領導力是處于同一水平關系上，對雙向互動的掌控;而管理力是基于不同水平關系上、對單向互動的掌控，“領導力是對人的影響”，“領導力是藝術，管理是科學”，解釋了領導力作為“對人的影響”所需要的一些特質。

為什么領導力必須針對“人”，而管理力可以針對“人或者物”?因為領導力需要領導者和被領導者屬于同一個集合，領頭羊也是羊(牧羊犬之于羊群不是領導，而是管理)。在這樣的情況下，被領導者面對的挑戰、困惑、未知，領導者同樣會遇到。只不過或許領導者有一個愿景、設想(雖然他也不知道能否實現)，在與被領導者溝通、互動當中，共同來面對挑戰。舉個栗子，毛主席是偉大的無產階級領導者，最重要的在于，他自身也是一名無產階級(應該算是吧......攤手)，對于共產主義他有信念，但是如何實現他也需要和廣大無產階級一起探索走彎路。因此，在表面層級的答案，會出現“領導力是藝術”、“領導者是變革管理。

相反，管理力需要管理者站在一個高于被管理者的高度，具有俯視全局的能力。他的決策已經可以從未知的、主觀的，上升到已知的、客觀的高度。

由于領導力是領導者和被領導者在同一個層級、“物種”上的，因此領導力架設在社會關系上的，牽涉到社會學，有時也會牽涉政治學;同時，領導者和被領導者一定都是人，因此也會牽扯心理學。如果管理的對象也是“人”，就也牽涉到心理學。如果管理的對象是"錢“，可能又要牽涉經濟學、金融學、會計學。如果管理的是項目，又要牽涉到工程管理等，不一而表。

領導力是基于同一水平關系上、對雙向互動的掌控(這就造成領導的一定是人)，而管理力是基于不同水平關系上、對單向互動的掌控(可以是人，也可以是物)。一般你的上司喜歡說領導力，不喜歡說管理力，是為了給大家一個感覺(不論是否是假象)，大家是一條船上的。