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    領導力和管理力的區別

    來源:匯師經紀 發布時間:2017-08-02瀏覽量:2152

    領導力是處于同一水平關系上,對雙向互動的掌控;而管理力是基于不同水平關系上、對單向互動的掌控,“領導力是對人的影響”,“領導力是藝術,管理是科學”,解釋了領導力作為“對人的影響”所需要的一些特質。


    為什么領導力必須針對“人”,而管理力可以針對“人或者物”?因為領導力需要領導者和被領導者屬于同一個集合,領頭羊也是羊(牧羊犬之于羊群不是領導,而是管理)。在這樣的情況下,被領導者面對的挑戰、困惑、未知,領導者同樣會遇到。只不過或許領導者有一個愿景、設想(雖然他也不知道能否實現),在與被領導者溝通、互動當中,共同來面對挑戰。舉個栗子,毛主席是偉大的無產階級領導者,最重要的在于,他自身也是一名無產階級(應該算是吧......攤手),對于共產主義他有信念,但是如何實現他也需要和廣大無產階級一起探索走彎路。因此,在表面層級的答案,會出現“領導力是藝術”、“領導者是變革管理。


    相反,管理力需要管理者站在一個高于被管理者的高度,具有俯視全局的能力。他的決策已經可以從未知的、主觀的,上升到已知的、客觀的高度。


    由于領導力是領導者和被領導者在同一個層級、“物種”上的,因此領導力架設在社會關系上的,牽涉到社會學,有時也會牽涉政治學;同時,領導者和被領導者一定都是人,因此也會牽扯心理學。如果管理的對象也是“人”,就也牽涉到心理學。如果管理的對象是"錢“,可能又要牽涉經濟學、金融學、會計學。如果管理的是項目,又要牽涉到工程管理等,不一而表。


    領導力是基于同一水平關系上、對雙向互動的掌控(這就造成領導的一定是人),而管理力是基于不同水平關系上、對單向互動的掌控(可以是人,也可以是物)。一般你的上司喜歡說領導力,不喜歡說管理力,是為了給大家一個感覺(不論是否是假象),大家是一條船上的。

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