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    汪韋伯
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    設備的計劃管理

    發布日期:2015-01-08 15:22:01 瀏覽次數:231

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    4.8積極采用新技術,對老設備作出技術更新和改造的計劃方案,為 促進企業技術進步當好上級領導參謀。

    4.9負責對設備事故的鑒定、分析、結論及修理方案。

    4.10負責安排好直域下級部門的日常工作,特別要嚴格要求供電車 間保證安全供電,防止意外事故的發生。

    4.11完成生產作業部交辦的其他工作任務。

    工作考核標準(主要項目)

    5.1能夠堅決執行生產作業部下達的各項工作指令,并且圓滿地完 成。

    5.2設備的檔案管理符合規范。設備臺賬登記完整,賬物相符,各種 設備圖紙、維修記錄及有關文件資料均能按要求進行管理。

    5.3設備的計劃管理符合公司的經營實際情況。包括:設備申購計 劃、大修理計劃、更新改造計劃等方面,為上級領導提出了合理 可行的方案,并在批準后,組織力量,按進度要求,得到了有力 的實施。

    5.4對生產過程中的設備使用進行了嚴密的監控,一方面能深人現場 指導和檢查“設備安全技術操作規程”的落實,同時對發生的各 種設備異常情況給予了及時的排除,保障了生產的正常進行。

    5.5設備的保養工作督導有力,制度得到了落實,各種備品備件管理 合理。

    5.6對直屬的維修車間、供電車間的任務安排與工作指揮有條理,日 常的工作均能按要求進行,沒有發生各種意外的事故。

    5.7與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協作配合。


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