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    王際倫
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    移動互聯網時代下,人力資源管理變革分析

    發布日期:2015-05-29 11:09:05 瀏覽次數:587

    當中國移動端的用戶人數開始超過PC端用戶人數時,也正式進入到了移動時代,隨之在移動時代下的各種技術、各種產品也如春筍般的出現,對社會的發展也越來越深遠,而作為選拔人才、用好人才、留住人才的人力資源行業,也沒有不受影響。

    認為移動時代的發展,也使人力資源行業進入到了新的發展階段,其中移動時代下的資源,如果利用好,是可以幫助人力資源工作實現效率化、成果化和共贏化的。

    第一,招聘渠道的開發與完善

    在傳統的招聘渠道,無外乎就是網絡招聘、社會招聘、校園招聘、熟人推薦等,雖然說這些招聘渠道對于招聘到需要人才的作用還是顯而易見的,但是在互聯網時代的快速發展,特別是移動互聯網時代,這些招聘渠道已經遠遠跟不上發展的節奏了。如果未來還是緊握傳統的招聘渠道不放,沒有開發出符合時代潮流的渠道,那么想要招聘有才能的人才是很難的。

    所以現如今比如在微信、微博、博客、QQ群、論壇等,都是可以通過隨時隨地得發布相應招聘信息,讓這些新媒體的朋友圈看到,甚至形成爆炸式的傳播效應,讓更多的人知道。還有,圈子推薦,是在一個擁有共同興趣、共同熟悉話題的圈子里,當企業內部的員工在轉發企業的招聘信息時,也會根據招聘要求向人力資源部門推薦合適的人選,進而在提供招聘效率的同時,還可以節省招聘成本。

    第二,福利方式的完善

    年初微信和淘寶的搶紅包和分紅包大戰,讓過年的味道變得更加濃,而產生的效應卻不僅僅只是那些巨額的紅包,還有是人們從搶紅包中獲得的體驗感和滿足感。所以,人力資源可以移動時代來完善福利方式,提高員工的滿足感。

    用一定的企業預算放到微信或淘寶等平臺,讓所有員工依靠手氣來搶紅包或禮品,達到于節假日在給予員工福利的同時,也與員工產生了互動效果。還有,可以在員工生日那天,用企業的名義在移動端編輯祝福的信息發給員工,并鼓勵其他員工也這樣送出祝福,當員工收到企業和其他員工的那么多祝福時,可想而知,他的心里是有多么的高興和滿足。

    第三,提升雇主品牌效應

    企業要順利招到真正與崗位匹配的人才,就必須重視雇主品牌的傳播與認可。傳播與認可雇主品牌,如果還只是提供大量廣告的宣傳、企業官網的制作,那么是不可能會對雇主品牌產生太大的傳播與認可效果。而移動時代下的資源,是可以實現雇主品牌傳播與認可的的更大化的。

    比如,企業可以在微信、微博、博客、論壇、招聘移動端等建立微官網平臺,將企業的發展歷史、企業文化、發展前景、招聘崗位等信息發布上去,達到閱讀的精細化、效果化。同時,也可以在這些平臺上發起企業的相關活動,讓參與這些企業活動的群體,與企業形成互動,從而達到傳播與認可雇主品牌的目的。

    移動時代下的資源足夠豐富,重要的是作為人力資源工作者,應當如何去挖掘、去開發、去完善。

    本文由王際倫講師助理整理發布.

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