• <rp id="0v4f4"></rp>
  • <optgroup id="0v4f4"></optgroup>

    <span id="0v4f4"></span>

    4006-296-278
    馮賢勝
    匯師認證講師
    暫無評價

    國內頂尖人才戰略專家

    本站已經通過實名認證,所有內容均由馮賢勝本人或助理發表

    馮賢勝講師文章

    您的位置:馮賢勝 > 馮賢勝講師文章 > 文章詳情

    提高執行力的四大舉措

    發布日期:2015-08-10 16:36:08 瀏覽次數:1020

      一、清晰有效和溝通是執行力到位前提:

      好的溝通是成功的一半,好的理解,才會有好的執行。通過溝通,可以在執行中分清輕重緩急,工作才會有條不紊。把握好溝通節奏,集思廣益,讓溝通朝著有助于執行的方向發展,把握好以下幾點:

      1、領導要善于引導員工的思路進行溝通。正確的引導溝通,就會發現問題、解決問題,溝通不是簡單的命令,堵住了員工的嘴,就是堵住了員工的心,心中有解不開的疙瘩,執行就會顯得蒼白無力。

      2、員工要抱著堅決完成任務的心態進行溝通。

      3、在溝通過程中一定要實事求是,不言過其辭。

      4、溝通不是演講或宣布,一定要為完成任務樹立信心。

      二、高效和協調與配合、協調是執行力實施的基本保障:

      有計劃、有步驟的協調可以利用的資源。熟練把握美容企業內部與客戶、客戶與客戶之間的有效資源,從上到下一個方向,能達到事半功倍的效果!就像一塊石頭放在地上是個死物,但從高處掉下時,就可以爆發強大的能力,這就是借勢。

      三、快速實施反饋系統是執行力出現效果的關鍵環節:

      執行的好壞要經過反饋來得知,無論是積極還是消極的反饋信息,都要引起足夠的重視,找出優點進行普及推廣,劣勢進行修正規避,避免犯同一種錯誤。

      四、高度責任感與完成目標的決心是執行力升華的DNA:

      敢于承擔責任是關鍵,表達決心是根本。制定了目標,就要有明確的責任,可以用績效考核來控管,也可以用具體的獎勵措施來增強員工的敬業精神,更好的管理執行力。擁有好的方法和完成任務的決心,團隊就會有好的執行力。

      因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。

      在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣??傊?,提升個人執行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按一定的標準和要求用心去做,就一定會成功!

    文章由馮賢勝講師助理整理添加。

    免責聲明:以上內容(包括文字、圖片、視頻)為用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如涉及版權問題,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除!
    查看更多>>

    馮賢勝簡介

    馮賢勝

    馮賢勝

    國內頂尖人才戰略專家

    講師手機:15810357436

    只接受預約講師授課電話咨詢!

    匯師經紀微信公眾號
    333KKKK·亚洲COM久久八一PP|国产国女在线视频片卡|欧美日韩中文字幕一区二区高清|欧美牲交VIDEOSSEXESO