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    李近平
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    李近平講師文章

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    想老板所想,把事做到老板心里去

    發布日期:2015-09-23 15:08:09 瀏覽次數:1226

    有一次休息的時候和老板閑聊,同事就問自己的老板:“您這么年輕就當上總經理,非常辛苦吧?”他的老板回答說:“不,沒這回事。我從二十多歲就抱著將來會成為總經理的心態工作。當時我就常想,若是總經理他會怎么想、他會采取什么樣的行動。所以我感覺自己好像已經當了十幾年的總經理了?!?/p>

    同事聽了老板的一番話,立時有種“頓悟”的感覺?!澳且豢?,我們才明白,如果想帶領團隊創造出更好的業績,就應該向總經理那樣,從更高一層主管的角度看事情?!?/p>

    這就是我們通常說的“層次”“遠見”,想問題做事情是不是能夠超越自我,站在更高的層次上,站在老板的層次上。當你這樣做了,你就會拉近與老板的距離,老板就會注意你、信任你,因為你已經站得和老板一樣高了。許多人想事情做事情總是轉不出自我的圈子,老板有什么想法,有什么要求也不清楚,最終只會與老板的距離越來越遠。

    我們不妨把“像老板那樣想事情”稱之為第五條商業哲學原則——學會站在老板的角度想事謀事,把事做到老板心里去。

    羅塞娜·博得斯基在通用電氣公司工作了25年,其中14年擔任杰克·韋爾奇高級助理,很得韋爾奇的信任。她在總結“向上管理7條原則”時,提到的重要一條就是“必須像老板一樣思考和行動?!?/p>

    李明博進入現代建設公司后,第五年就升任為理事,第十年提升為副社長,兩年后又提升為社長。這樣的升遷記錄令許多人為之驚嘆。以至于在當時有許多的傳言:“那個叫李明博的人,是不是抓住了鄭會長的什么把柄?”“聽說他的后臺是樸總統”等等。面對這些質疑,李明博的回答是:鄭社長如此快速提撥我的原因只有一個:我能夠“像企業主一樣去思考,像企業主一樣查找問題,并去解決它”。

    什么是用心?用佛家的話說“顛倒就是用心”。想了正面,還要想反面;看了上面,還要看下面;聽了左面,還要聽右面。你做到了,就叫用心——全心全意;做不到,不能叫用心,最多是用了一半的心——半心半意。

    所以,用心為老板工作的關鍵是要站在老板的“角度”去思考問題,去思考老板為什么要這樣說?老板為什么要發火?老板為什么對這個項目感興趣?等等,這樣你的思路就會更加開闊,做事也會做到點上。你所有的努力,老板都會看在眼里,見到你就會說:“干得漂亮!”

    僅僅站在自己的角度思考問題很難合老板的心意,不知道老板想什么,做事就難以跟上老板的步伐,甚至會走到斜路上去。你覺得自己很努力了,但老板卻并不滿意,甚至會很惱火。老板見到你就會罵你:“有沒有腦子??!”。

    僅僅把“心”放在自己身上不能叫用心,只能叫操勞,操勞的人是難有功勞的。許多人操勞了一輩子,什么結果也沒有,有的人工作不幾年就有結果,區別就在這里,你是不是把“心”放在“老板”身上。


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