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    李文靜
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    職場中遇到的那些尷尬事到底如何應對?

    發布日期:2018-01-08 15:42:01 瀏覽次數:825

    生活本身就已經很不容易了,職場就更加的艱難。如果我們的工作環境還算溫馨的話,那你真的是太幸福了。但是,生活就是喜歡給你轉折,這樣才顯得生活的多姿多彩。一入職場深似海,最難度過世故關。

    人情世故本身就是一門很復雜的學問,很多事情都處于一個仁者見仁智者見智的境界,沒有統一的定論。這就難壞了我們這些職場小白,不知道自己的職場問題該何去何從。今天我們就來說一下,那些職場中,說了矯情,不說尷尬的事情到底該如何應對:

     

    【一】該不該給上司送禮

    世上只有兩種上司,一種以用人干活為主要目的,一種以謀取私利為主要目的。后一種索要下屬重禮的上司畢竟是少數,有許多已經在電視里亮相了。大多數上司還是希望下屬又能干又忠誠,所以普遍懷有這種心態:下屬不送禮,感覺不親,送重了又不敢要,怕被下屬套牢。所以,原則上不要送重禮,別嚇壞上司,讓上司提防你。

    但是,人情往來的送禮,一定要入鄉隨俗,符合當地文化,比如請上司一家吃個飯、逢年過節走動走動,容易拉近上下級關系。其他的送禮環節,建議要把握“三必送”:一是得到上司提拔后,要送合適的禮品,表示感謝,順便表表忠心,如果上司回你一點禮物,也要笑納,讓上司心里找好平衡。二是外派出差和出國,可送當地土特產,不在于價格意義,而是表達“心里有您”。三是逢年過年、婚喪嫁娶等重要環節,在規定之下,必要的人情往來是必須的,送的記不住,不送的記得牢,不在于數量多少,更在于站隊意義。

    【二】同事之間該不該隨禮

    這是一件非常糾結的事情,尤其是剛入職的職場小白,“我和你又不熟,為什么要給我一張罰單?”職場上,人見人煩的就是那種八竿子打不著的請帖。盡管紅包具有周轉性,將來還會轉回來,問題是,現在的職場流動性太強了,鐵打的營盤流水的兵,百分之八十轉不回來了,要么是同事離職,要么就是你跳槽,從此“紅包”成路人。

    老同學老同事屬于“長期投資”,這個紅包一定要隨的,否則連朋友都做不成。對半路同事、不熟悉的人、甚至到處亂撒的“罰款單”,要和同事一起商量,最好的策略是大家集體包一個紅包,量少情重,根本不指望將來回收。對于有恩于你的上司和同事,除了和同事按標準交份子錢之外,可以單獨以家庭名義再包一個紅包,單獨送上,并表達:這是我們全家的心意,凸顯你知恩圖報的情義。

    】怎么請同事吃飯

    職場小白入職后的第一道考驗,就是能不能融入團隊。不管你愿意不愿意,都必須從點滴細節上做起,鍛煉自己現在融入團隊、將來帶領團隊的能力,為你將來走上高層管理職位打下堅實基礎。融入團隊,不是為了混一個好人緣,而是為你將來管理團隊摸清底細。性格孤僻,不合群的人,將來是很難走上高層管理職位的,這是因為作為管理者,首先要擅長與各色人等打交道,并把這群烏合之眾聚合成團隊的合力。

    同事之間的吃吃喝喝,也花不了多少錢,如果你有將來干一番事業的心態,就不要在乎那點小錢,更不要在意誰占誰便宜之類的心理負擔。你性格開朗,就多張羅張羅,能AA制就AA制,偶爾多掏一點也不要肉疼,就當自己在培訓自己了。凡是那種斤斤計較、一毛不拔的同事,一般也成不了什么大氣候,你不要跟他們一般見識,另外這也是一個反面警示,提醒你不要做那種扣扣索索、想占便宜的人。

    】該不該為上司替酒

    職場上,歷來就有酒場識人、喝酒評人、酒品即人品的哲學,這些酒文化的糟粕坑苦了廣大職場新人。能喝白酒喝啤酒,這樣的下屬要調走,能喝啤酒喝飲料,這樣的下屬沒人要。當然,現在職場的酒文化已扭轉了很多,從上到下不再往死里喝。但為上司擋酒沖酒替酒,仍是一場酒精考驗的職場難關。酒場拼的是上司酒精沙場的核心競爭力,聰明的上司要發動團隊作戰能力,酒局開場前要布局好,按酒量排兵布陣,才不會自亂陣腳。

    上司不勝酒力怎么辦,首先要看上司有沒有暗示你的意思,如果上司正在跟對方老板論英雄,你這時猛沖上去“裝哪門子蒜啊”。有的上司看見下屬們蠢蠢欲動要替酒,還專門喊一句“這杯是張老板敬的酒,你們誰也別拉著我,我今天就是戰死沙場,也必須干了”。這就是上司拿這么高工資應該受的。如果其他小嘍啰來敬酒,上司左顧右盼,連說不勝酒力,你們這群狼崽這時候就要沖上去,“來來來,咱們PKPK”,把找事的小嘍啰灌趴下才是王道。

    【五】同事過失說不說

    一些職場新人憤世嫉俗,眼里揉不進一粒沙子,這固然是好事,但也要明白,職場生態是復雜動態的,不是非黑即白的水墨畫。當然也不是說,睜一只眼閉一只眼,事不關己高高掛起,這也是一種明哲保身不負責任的心態。有一句話說的很好,“大事講原則,小事講風格”,這是對高級管理人員的作風要求,對一般職場新人也適用。

    同事之間也不是清水一杯,看見同事偷奸?;?、遲到早退、占公共資源的便宜,沒有必要義憤填膺,哪壺不開提哪壺,給同事留有情面,不要結下私仇。如果這位同事的小動作,觸犯了自己的切身利益,損壞了團隊整體利益,原則性的問題一定糾正;如果只是同事一些小毛病,也不要大驚小怪,更沒有必要上綱上線,非要與不良行為作斗爭,把團隊氛圍搞得很緊張。水至清則無魚人至察則無徒,大事講風格,小事裝糊涂吧。

    】能不能打小報告

    主管欺負你,排擠你,打壓你,要不要越級申訴?這是許多職場小白遇到的最頭疼的事情,許多職場小白因為不會處置這類煩心事,干脆辭職走人,回避這樣的矛盾。首先,這是一個不自信、逃避的心態。其次,要知道這是人生必須經歷的事情,職業生涯的委屈,誰也繞不過去。第三,要鍛煉自己反敗為勝的能力,為你將來實現更大抱負積蓄能量。反過來想,你連這樣的上司都擺平不了,將來怎么堪當重任?

    再說,何處不江湖,你辭職走人,又遇到類似情況,還能一逃再逃嗎?一是要有積極樂觀的心態,要有對事不對人的辨別力,主管是為了工作質量而批評你,還是因為嫉妒你故意打壓你?二是即使主管對你橫挑鼻子豎挑眼、雞蛋里挑骨頭,如果不是原則上的問題,你就當是“耐心和業務”雙修煉好了。三是如果主管傷及了你的核心利益,比如壓制你不讓你成長、圍堵你不讓你學習、詆毀你不讓你進步,這類大是大非情況,你必須奮起反擊,收集證據,越級申訴,破釜沉舟,要么讓主管滾蛋,要么你換一個部門,反正不能在這里耗費青春、耽誤成長機遇。


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