影響企業選擇培訓方式的因素

現在企業培訓是很熱門的話題，很多企業也都在做內部的培訓。希望可以通過培訓，有效提升員工戰斗力，進而可以更好的推動企業發展。

當選擇培訓的時候，我們會發現，每個企業都有自己的方式。那么，影響企業培訓方式的因素有哪些呢？

企業在選擇培訓方式和途徑過程時，經?？紤]的因素有:

一、經濟性問題。因為企業培訓成本經常比較高，包括經濟成本、時間成本、精力成本和機會成本，而培訓后效果不可預期，難以衡量，因而關注對培訓的投入與產出比；

二、企業的實力和規模。對于一些中小企業，更多選擇商學院的教師或咨詢顧問進行培訓，或就企業出現的問題進行培訓解決，經常是快要出問題或出現問題后才著手實施，而一些大型企業和外資企業一般都具有系統的培訓規劃，定期就某些領域聘請業內知名的培訓師進行培訓，而且采取不同方式的培訓，如情景練習、戶外拓展訓練、沙盤模擬等等，通過體驗式培訓提升員工的團隊精神和實際解決問題的能力；

三、企業的發展戰略。企業在不同的發展階段，對培訓的選擇也不同，如在初期，可能更多的是一些技巧和專業領域的培訓，隨后增強對企業文化、理念方面的認同，進而在態度、道德、誠信、思維創新、個人修煉等方面進行不同層面的訓練；

四、對培訓師的考察。因為市場上"培訓大師"滿天飛，有許多是在"忽悠"，因而企業在選擇培訓時也在考察和選擇培訓師，如培訓師近期的科研成果怎樣？成功案例的情況？已培訓客戶的反饋等等；

五、培訓的具體內容。不同類型和規模的企業在選擇培訓時關注的內容不一樣，些強調在營銷、人力資源管理、稅收籌劃等技巧方面的培訓，有些側重企業文化、員工思維拓展、行業發展趨勢等方面的培訓，有些側重對一些新的法規和政策方面的培訓等等，企業應根據其事情的重要和緊急程度有針對性地選擇培訓內容。

企業培訓的目的是為了通過培訓師的"教"來導致員工的"學"，從而產生"會"。培訓的"教"是旨在通過提供學習情境、信息、游戲、案例等方式，通過多媒體演示、授課技巧、戶外工具等手段為學習者創造適合學習的外部條件和環境，其作用是帶動和激發員工主動"學習"。

進而達到"會"，使員工經過學習培訓，在現實環境中能夠應用學到的知識和技能，或者促使學習者的行為發生改變。通過培訓，培養了積極的團隊精神，提升了個人的職場競爭力，使整個企業凝聚力增強，從而促進企業更快地健康發展成長。

企業培訓以實效為本。通過創造一種良好、有趣的學習環境，結合企業實際和進行正確引導，使員工不斷整合自己的知識，并迅速將其轉化為行動。

企業通過對市場中培訓種類和方式的正確辨別，結合企業所處行業、階段和發展戰略，從而選擇最適合的培訓師，選擇最佳的培訓方式。

文章由馬軍鋒講師助理整理發布