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    鄭新安
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    互聯網下半場的商業邏輯

    發布日期:2019-04-08 09:38:04 瀏覽次數:612

    馬云不止一次說過,互聯網的下半場開始了。從TOC到TOB,從消費者到產業,傳統TOC端的商業的邏輯正在發生全新的變化。不是你愿不愿意,也不是你明不明白,而是正發生革命性的變革。

    1、產品與人品

    傳統互聯網的核心是“產品”,一個好產品加上好的流量就能賺大錢。而產業互聯網時代,光有好產品遠遠不夠,還有要有人的價值,新的商業的邏輯核心是人。

    人的本質是生物性,道德性與社會性的。

    它是有價值觀的,當生物性的人在社會性的環境中,它必須要有社會性的道德關系來維系,凡是超出這種道德關系的,必然會被社會所淘汰。

    正如許多明星的人設一夜坍塌一樣,他違背社會道德性,就是他的戲再好,產品再好,也會涼的。

    中國經濟的上半場,是“人頭紅利”和“流量紅利”的世界,前者是傳統制造業滿足人的生活需求,后者則是將人的入口抓住,獲得銷售的主動權從而贏利。

    作為社會性的人,互聯網下半場講求社會性的人格價值,那種無邊界的財富,會隨著信用經濟的發展,而變得越來越困難。

    2、價值與對人的尊重

    一半場是一種入口的經濟,講求的是一種服務能力與對人的尊重。對人的尊重不僅體現在你的價值主張里,核心還在于呈現在產品與服務的每個細節當中。把價值觀當成一種產品,設計到服務的各個細節當中,讓用戶體現的不是產品的價格而是產品的價值。

    價值越是對人的一種尊重,是對生活本身的一種尊重。

    所有的商業活動都要回歸到人的本身,回歸到人的生物與社會屬性當中。人的生物屬性是活著,人的社會屬性是被尊嚴的活著。

    3、平臺與個人服務

    傳統互聯網只是一個傳統經濟的平臺,傳統是什么賺錢做什么,這叫投資多元化,企業的面越來越廣。

    物聯網時代,互聯網企業并不以傳統的產品劃分來區分產業,而是互聯網相關生活面來切入產品與服務。比如小米,以手機為切入點,產品與服務涉及生活的方方面面,但代并不感覺突兀,因為它是以用戶,以人為中心,并不是以產品為中心。

    互聯網革了實體的命,成就了互聯網為本質的新零售。

    人的互聯網要革產品互聯網的命

    過去的經濟結構“公司+員工”,

    現在的結構是“平臺+個人”。

    未來每一件產品都是定制化的結果,都是個人服務的結果。

    鄭新安講師

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