• <rp id="0v4f4"></rp>
  • <optgroup id="0v4f4"></optgroup>

    <span id="0v4f4"></span>

    4006-296-278
    潘鵬
    匯師認證講師
    暫無評價

    領導力系統提升專家

    本站已經通過實名認證,所有內容均由潘鵬本人或助理發表

    潘鵬講師文章

    您的位置:潘鵬 > 潘鵬講師文章 > 文章詳情

    過度管理所引起的企業負面效應

    發布日期:2019-05-13 17:46:05 瀏覽次數:547

    一家企業想要平穩的運行,科學合理的管理制度是必不可少的。但是很多時候,一些企業的管理者因為過度的管理,反而讓企業陷入了過度管理的負面效應里:

    1、緊張氛圍

    企業領導人過度管理企業內部事務,還會給員工帶來工作情緒上的緊張,員工隨時都會想:領導對我的工作滿意嗎?領導是不是不重視我了?

    讓員工揣摩領導的心理,迎合領導的胃口工作,員工完全沒有激情、只是機械的做事,更別談什么創造性的工作了。久而久之,企業的效率低下,經濟效益自然也好不到哪里。

    2、官僚作風

    領導和管理人員只知道開會、看報表、簽字,很少到現場,很少了解外部市場情況,完全不了解工作現場的情況,做出的決策往往會產生極大的執行偏差,導致企業的損失。

    同時也容易滋生懶惰作風,認為反正有人做,只要聽報告就可以。然后將報告一層層傳遞下去,一項指令需要轉多次才傳給目標受眾,延誤了時間、延誤了時機。

    3、信任危機

    由于企業領導人一竿子插到底,給員工帶來的感覺是“領導對我的工作是極不信任的,他不相信我能夠做好這項工作”。于是,員工只是把工作當成一個作業來做,因為即使做得再好,領導也要改的。即使做好了,領導還可能會提出批評建議。

    在某些時候,領導人并不是這方面的專家,這類領導不會去圍繞企業目標的實現去制定計劃、分解計劃,不會授權,不會圍繞目標的實現去做自己應該做的事情。最終唯一的結果就是把自己“忙死”為止,工作效率極其低下。

    4、無效溝通

    管理過度的另一個后果是,企業內部的信息溝通將遭遇障礙,無論是員工之間,還是員工與上級之間的溝通,都不是最佳效果。

    企業過度管理,也造成員工對上級往往報喜不報憂,只說領導的好話。信息不暢和缺乏雙向反饋,就談不上信息的準確性、有效性和及時性。

    5、推卸責任

    因為企業的領導人對任何事情都要過問和管理,這就難免下屬有時是在執行一個錯誤的決定,錯誤的決定必定會導致一個錯誤的結果。而錯誤的結果就必然有人承擔責任,這個人不可能是企業領導者或管理者,只能是具體執行人。

    追究責任的結果就是執行人的工資降低或沒有獎金,甚至是被辭退,而不管你以前是如何出色。

    勇于承擔責任,是企業領導人或管理者個人魅力的表現和基本素質。


    文章由潘鵬講師助理整理發布     

    免責聲明:以上內容(包括文字、圖片、視頻)為用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如涉及版權問題,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除!
    查看更多>>

    潘鵬簡介

    潘鵬

    潘鵬

    領導力系統提升專家

    講師手機:15810357436

    只接受預約講師授課電話咨詢!

    匯師經紀微信公眾號
    333KKKK·亚洲COM久久八一PP|国产国女在线视频片卡|欧美日韩中文字幕一区二区高清|欧美牲交VIDEOSSEXESO