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    黃志偉
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    優秀的中層必須要學會處理一下關系

    發布日期:2019-05-24 16:35:05 瀏覽次數:949

    一、責任與權力的關系

    作為一名中層干部,盡管權力有限,但也承擔著相應的責任。中層干部不想負責任,怕負責任,其表現為:

    一是遇到矛盾繞著走,不敢觸及矛盾,缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力。二是把矛盾上交,不去也不敢處理棘手問題,這樣的同志遇到問題不是獨立思考,并在職權范圍內認真處理,而是去找領導,問領導應該咋辦。正確的辦法是,拿出自己的意見去請示。三是能落好的事自己辦,得罪人的事推給領導或別人去辦,這是當干部的大忌。四是工作沒有長遠打算,心中無數,不想事。因此,能否正確行使權力,責任心強不強,是能不能當好中層干部的前提和思想基礎。

    、對上負責與對下負責

    中層干部既要對上負責,也要對下負責,如果只對上負責而不對下負責,說明沒有群眾觀點;如果只對下負責而不對上負責,說明沒有組織觀念。這兩者應兼而有之,做到對上負責與對下負責的一致性。

    、同事與上下級關系

    中層干部與單位領導之間,從政治地位角度上說是同志關系,從工作角度來說是上下級關系,也就是領導與被領導關系,處理好同志間關系和工作關系,是當好中層干部的基本要求。

    實踐證明,當好中層干部,必須牢固樹立下級服從上級的服從觀念。應該說,上邊講的同志關系和工作關系是指地位平等、目標一致,只是在工作中分工不同,沒有高低貴賤之分。因此,在具備服從意識的同時,中層干部還應保持自己獨立的人格與尊嚴,而不應卑躬屈膝、低三下四。

    只有正確處理與單位領導的關系,才能獲得領導對你的尊重,促進上下級關系的良好發展。要處理好與領導的關系,關鍵是要把心放正,從工作出發,從同志間正常感情出發,否則就會使上下級關系非正?;蛴顾谆?,工作上會受到感情因素的干擾。

    、會上與會下、當面與背地的關系

    中層干部直接面對群眾,在群眾中有一定影響力,領導意圖能否實現,既看領導意圖是否正確,也要看中層干部思想作風,也就是看中層干部會上與會下,當面與背地能否表現一致。常有個別同志,在會上說得很好,會后卻講一些不滿意的話。這種做法必須糾正,否則會影響團結,影響工作,降低領導威信,同時也降低的自己威信。

    五、貫徹上級精神與創造性工作的關系

    作為中層干部,認真貫徹領導的決定是必須做到的,這樣做也是對的。但我認為不是最好的,最好的標準應該是有創新精神,也就是創造性的開展工作。一般來說,領導交待工作,只能講清原則要求,但具體落實還要中層干部積極發揮創造精神,這樣才能圓滿完成工作任務。

    那么我在這里講的創新,主要包含三層意思:一是前人沒有做過的,我們做了叫創新;二是別人雖然做過了,但我們結合自身實際又有所發展、有所提高叫創新;三是過去自己雖然已經做過了,但結合新時期新要求又有新發展也叫創新。由此,我們可以這樣認為,創新就是創造和革新的統一。



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