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    黃志偉
    匯師認證講師
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    企業實戰管理教練

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    企業中層管理做需要遵循的法則

    發布日期:2019-08-07 16:54:08 瀏覽次數:892

    一個擁有良好管理風格的企業,可以以最小的成本獲得最大的利益;可以提高生產效率,工作效率;可以穩定員工團隊;可以使企業成為人人向往的企業。

    一個健全的企業管理包括企業制度的設立,企業文化的培育,企業內部順暢的信息溝通,以及合理的職能授權和員工激勵政策。

    一、要把制度放在至高無上的地位

    一個好的管理制度是保障一個組織正常運行的基石。它可以規范職能部門的具體工作,順暢工作流程,提高生產效率。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕于制度之上,長此以往,制度形同虛設,員工的行為、組織的運行必然產生不可逆轉的偏差。

    二、管理效率的提升來自于恰當的激勵手段

    效率離不開激勵,這是人之常情。每一位管理者都希望下屬在工作時間可以百分之百的投入工作,高效率地完成自己的本職工作,甚至能夠超常發揮,為企業創造額外的價值。

    但同時管理者們應該明白,員工的工作成效與你使用什么樣的激勵手段有直接的關系。以高壓、逼迫式的管理取勝的時代早已過去了,采取恰當的激勵手段,是現代管理者提高管理效率的殺手锏。



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