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    趙斌
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    當前培訓狀態下對企業的三大不利作用

    發布日期:2019-08-30 16:40:08 瀏覽次數:299

    當前企業培訓普遍存在的三種狀態:培訓需求不明確,員工學習不積極,培訓效果不理想。這3種狀態之下,導致了很多企業對于培訓積極性不高。

    什么樣的行為就會產生什么樣的培訓效,當前這種培訓狀態下,對企業有三大不利之處

    1.對企業文化塑造不利

    企業的文化不只是體現在口號上和宣傳上,也不只是表現在老板和高管的身上。最主要的還是通過全體員工的持續的行為習慣來實現的。

    盲目的和片面的培訓工作不但沒有很好的引導員工的行為,反而讓員工錯誤的理解和解讀企業的理念,在行為上沒有規范或者誤讀企業的想法。時間一長,企業就亂哄哄的。

    當然,很多企業的管理者沒有意識到這是企業培訓失利的結果,反而將注意力鎖定在管理者本身的能力和一些具體的管理措施上。

    該作為的沒有作為,不該作為的亂作為。好不熱鬧。

    2.對企業績效起到負面作用

    企業績效主要體現為團隊的成長和目標的達成。無論團隊成長還是目標達成都是由員工的工作導致的。

    因為沒有合理到位的培訓,員工本人在職業素養、職業技能和目標認知等方面表現不好,會導致彼此之間的工作磨合和個人的目標達成能力有限。

    有些企業將這一現象單純的歸結于績效管理或者考核的錯誤,也是不合理的。

    3.對團隊打造的不利

    團隊建設包括三部分,一是團隊成員的補充,二是團隊能力的提升,三是團隊工作效率的輸出。

    一個團隊,新進的人員要通過培訓的方式了解自己的組織,要通過培訓和實踐的結合來實現彼此的磨合,要在培訓中提升能力病形成工作上的默契。

    培訓的缺失或者偏頗會直接導致以上預期的失利。而團隊負責人則可能因此背上無能的黑鍋。

    三大不利的方面,對企業的人力資源來說是巨大的破壞,會直接導致人力資源持續性優勢的塑造和競爭力的缺失。



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