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    王鵬睿
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    企業管理者要慎用激勵手段

    發布日期:2014-07-14 17:11:07 瀏覽次數:1644

    一談到激勵,大部分企業管理者都把它當成可以調動企業員工積極性的靈丹妙藥,從企業管理政策的制定到員工的績效考核,無不上下宣之,無不推而廣之。甚者,還會重金邀來某某大師,名嘴,在員工面前一陣忽悠,洗腦也好,催眠也好,潛能開發也好,總之,熱血沸騰的在幾個小時之內讓每一個人都瘋狂了起來。離開培訓現場之后,究竟這個激勵的效果如何呢?企業管理者心里未必不明白,參訓的每一個員工也未必不清楚。
       “您業績迅速提升了,這是激勵的功效;您業績平平或者下降了,那就是您努力得還不夠!”我相信這樣的思想引導,您一定聽得不少吧?那么,這個激勵究竟真的就那么靈驗嗎?
       如果哪個人敢站在我的面前說:“您不吃苦,不受罪,您的業績就休想提升。您業績的提升都是靠您吃苦、受罪的次數和數量換來的?!蹦敲?,我敢說這個人要不是參與過傳銷公司的洗腦訓練,要不就是接受過保險公司的推銷培訓,活生生的一個腦積水患者。面對這樣病得不輕的高?;颊?,我建議他們最好來個高壓氧治療。
       下面就是我的診療處方:
       一、激勵是一味不可不用,但又不可常用的中藥。是藥就有三分毒,雖有一定功效,但毒副作用也不可小視,故此要慎用。
       二、激勵的主要作用就是“排毒養顏”,使人氣血旺盛,神輕氣爽。要根據患者的不同狀況來用藥。舉個例子說明下:為脾胃排毒我們用藿香,而為肺降火我們就要用天冬,清腸胃我們用當歸,而促消化我們就要用使君子,安心定神我們最好用蓮子。同樣,激勵也是這個道理。把人體內不同位置的毒排出來,我們就必須要知道這個毒主要來源于哪里,只有了解了病源的位置,對癥下藥,這樣的激勵才是到位的激勵,才是最有效的激勵。
       三、通過激勵來達到“排毒養顏”的效果,主要是通過把患者消極、負面、不正確的思想觀念清除掉,培養他們積極、正面、正確的思想觀念的過程。但是,面對擁有積極、正面、正確的思想觀念的人來講,這味中藥就顯得不靈了。一旦施用,不但不會起積極的功效,反而會有非常嚴重的毒副作用。常用之,還會把一些積極、正面、正確的思想觀念清除掉。再舉個例子說明下:業務一線的新員工非常喜歡激勵,但是工作兩三年以上的老員工就不大喜歡,甚至非常討厭激勵。為什么呢?因為老員工的狀態已經不適用激勵這味中藥了,他們更需要心性的調養和思想上的指引與提升。這時心靈深處溝通的“心靈雞湯”要比激勵這味“排毒養顏”的中藥更滋補的多。
       四、自動自發是激勵的結果,任何一種激勵的方式、方法在每一個企業員工沒有徹底敞開心扉之前都是無效的。
       五、最好的激勵來自對于企業員工肯定的聲音。
       六、企業的管理者最不應該吝惜的就是對于企業員工的誠心誠意的贊美。
       七、企業員工的潛力是否被挖掘,完全取決于他們被企業贊賞的程度,他們的忠心也來源于此。

    文章由王鵬睿講師助理整理添加。

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