公司要維護的價值觀

具育強有力的文化的公司一到有人手得好，體現了公司要維護的價值觀時，就大肆宣傳一番.辦得最好的公司則不管在小會 還是大典上總是要讓每個人都明自，為什么某人得到了獎勵.

在英特爾公司，如果有人在什么事情上表現得好，公司創辦人就把這人叫到自己辦公室里，伸手在辦公桌里拿出一把糖果給 他表示獎勵.這個做法是多年前就開始的，現在公司里人人都存著這樣一些糖果.這樣地贈送和接受糖果使人人都感到很高興.埃迪森-韋斯萊出版公司將一枚青銅墨獎章巡回地獎給工作 優勝者.同時還有…個"本周受難者"獎，專門安慰受到最大挫折的人.

其目的是承認即使是好的職工也會有不順利的時候. 比較重大的事情就要特殊對待.遇到有人晉升或退休的時候，一些公司往往舉行人們熟知的人員調動儀式.在一家大保險 公司的總部，晉升意味著要搬進新辦公室或者在他辦公室里增加新的陳設，創造→種與此人新的身份相當的環境.這家公司對每 位經理辦公室的大小、室內的擺設都按其級別精心作了安排.晉 升的那天，辦公室里還準備了雪茄煙和糖果招待前來祝賀的人.這個禮儀就是公開承認這位經理已由一個職位轉到另一職位的形式.

退休聚餐或聚會是表彰"老職工"的成績，強調公司價值觀的重要性的特別好的場合，可以用講故事，演說和贈送適當的禮品 等方式來達到這個目的.

文章由王昆講師助理整理添加。