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    汪文輝
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    員工培訓的作用

    發布日期:2014-09-19 16:07:09 瀏覽次數:322

    員工培訓的作用

      

    員工培訓對于組織發展有許多重要的作用,其中主要有以下幾點。

      (一)適應環境的變化

      現代科學技術發展日新月異,組織時刻處在變化不定的競爭日益激烈的市場環境之中。把握市場機會,謀求生存與發展,提高競爭能力并確保競爭優勢,于是,每一個組織都必須正視的問題。組織所處的環境在激烈的變化,市場的競爭在不斷的升級,缺乏員工培訓的企業的適應性將是難以想象的。任何變化和競爭都是離不開、人力資源的進一步優化的,不重視員工培訓的組織在激烈的市場變化與競爭中難以逃脫滅頂的厄運。知識經濟時代,人力資源培訓具有緊迫性。

      (二)提高工作績效

      亞當·斯密在其《國富論》中指出:一個王人技能的提高,如同一部機器或是一種工具的改進一樣,可以節約勞動,提高效率。當然,有效的員工培訓能夠使員工增加工作中所需要的知識,它包括對組織的結構、經營目標、策略、制度、程序、工作技術和標準、溝通技巧以及人際關系等方面的知識。

      (三)提高員工的滿足感和安全水平,滿足他們的自身發展需要每個員工都有一種追求自身發展的欲望,這種欲望如得不到滿足,員工會覺得工作沒勁、生活乏味,最終導致員工流失。尤其是優秀的員工,其自身發展的需要更加強烈、培訓對提高滿足感和安全水平有正面作用。

      (四)營造優秀的組織文化。

      優秀的組織文化是現代組織追求的一個目標,優秀的組織文化可以增強員工對組織的認同感,有助于協調員工和組織的目標趨向一致,從而實現員工和組織共同的發展。一方面,通過對員工進行組織文化的培訓,可以加深員工對組織交化的理解與認同;另一方面,通過培訓和開發活動,會營造一種學習的、積極的組織氛圍,這些正是優秀組織文化必蘇可窮的因素。所以,培訓和開發有利于營造優秀的組織文化,是組織成功制勝法寶。

    文章由汪文輝講師助理整理添加。

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