• <rp id="0v4f4"></rp>
  • <optgroup id="0v4f4"></optgroup>

    <span id="0v4f4"></span>

    4006-296-278
    張金洋
    匯師認證講師
    暫無評價

    團隊潛能創始人、實戰派管理專家

    本站已經通過實名認證,所有內容均由張金洋本人或助理發表

    張金洋講師文章

    您的位置:張金洋 > 張金洋講師文章 > 文章詳情

    面試的類型

    發布日期:2014-10-08 22:01:10 瀏覽次數:1063

       

    面試的類型

      

     根據目的、結構、內容、方式和人員組成等情況,可以將面試分為以下幾種類型:

       ①從面試的組織形式劃分,有結構型面試和非結構型面試。

       結構型面試是在面試之前.  已有一個固定的框架(或問題清單),主考官嚴格按照這個框架時每個應聘者分別做相同的提問。這種面試的優點在于,對 所有應聘者均按統一標準進行,可以提供結構與形式相同的信阜.便于分析、 比艘,同時減少了主觀性,且時考宮的要求校少。研究表明,結構型面試的信 度與效度較好。缺點是過于僵化.難以隨機應變,所收集信息的范圍受到限制。

       與結構型相反 ,非結構型面試則無固定的模式,也無需做太多的準備,主考官只要掌握組織、職位的基本情況即可。在面試中往往提一些開放式的問 題,目的在于給應聘者充分發揮自己能力與潛力的機舍,由于靈活自由,問題 可因人而異。這種面談的好處是主談者和求職者在間答過程中都比較自然 . 可 能出現一種老朋友之間聊天談心的氣氛。但是由于對每個求職者所提的問題是 不一樣的,面談的效度和信度都受到了影響。

       ②從面試所達到的效果劃分,有初步面試和診斷面試。

      初步面試是用來增進用人單位與應聘者的相互了解的過程,在這個過程中 應聘者時書面材料進行補充,如對技能、經歷帶進行說明,組織對其求職動機 進行了解,并向應聘者介紹組織情況,解釋職位招募的原因及要求。初步面試 類似于面訣,它比較簡單、隨意。

      診斷面試是對經初步面試篩選合格的應聘者進行實際能力與精力的測試, 它的目的在于招聘單位與應聘者雙方補充深層次的信息B這種面試對于組織的 錄用決策與應聘者是否加入組織至關重要。

       ③從參與面試過程的人員劃分,有個別面試、小組面試和成組面試。

      個別面試是一個面試人員與一個應聘者面對面地交談,這種方式的面試有 利于雙方建立親密的關系,能深入地相互了解,但這種面試的結果易受面試人 員主觀因素的干擾。

      小組面試是由多人組成面試小組對各個應聘者分別進行面試 ,從事種角度 時應聘者進行考察,提高面試結果的準確性,克服個人偏見。

      成組面試也稱為集體面試,它是由面試小組時若干應聘者同時進行面試 , 通常是由主考官提問題,引導應聘者討論一個或幾個問題,從中發現和比較應 聘者的表達能力、思維能力、組織領導能力、解決問題的能力、交際能力等。 集體面試的效率比較高,但對主考官的要求更高,在面試前要求其對每個應聘 者都有大致的了解,井要善于觀察和控制局面。

    文章由張金洋講師助理整理添加。

    免責聲明:以上內容(包括文字、圖片、視頻)為用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如涉及版權問題,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除!
    查看更多>>

    張金洋簡介

    張金洋

    張金洋

    團隊潛能創始人、實戰派管理專家

    講師手機:15810357436

    只接受預約講師授課電話咨詢!

    匯師經紀微信公眾號
    333KKKK·亚洲COM久久八一PP|国产国女在线视频片卡|欧美日韩中文字幕一区二区高清|欧美牲交VIDEOSSEXESO