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    薛燦宏

    匯師認證講師
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    國內著名企業管理培訓師

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    薛燦宏講師文章

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    如何建設一個團隊?
    一、團隊建設 1、營造相互信任的組織氛圍 有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層雇員,一個月盡管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業績成為業內的一面旗幟。[詳情]
    上傳時間:2016-04-21   所屬分類:團隊建設

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    你連工作都做不好,還談什么簡單生活
    Managershare:簡單生活是一種能力,大部分人說要過簡單生活,其實只是想逃避現實的艱難而已。 很多人說,世事太紛雜,我想要簡單。不用朝九晚五,不用起早貪黑??梢钥纯聪﹃?,看看落日。[詳情]
    上傳時間:2016-04-11   所屬分類:執行力

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    加強團隊建設的方法
    對于每個創業者來說,都要有自己的夢想,這個夢想能夠激勵一群人愿意為此奮斗,于是志同道合的人就聚在了一起形成一個團隊。[詳情]
    上傳時間:2015-08-06   所屬分類:

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    數據化的酒店管理系統
    [詳情]
    上傳時間:2015-07-17   所屬分類:

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    XToolsCRM怎么提升中層管理能力
    [詳情]
    上傳時間:2015-07-17   所屬分類:

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    堅持做好的賓館
    [詳情]
    上傳時間:2015-07-13   所屬分類:

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    馬云談怎樣給員工明確定位必看
    員工在公司無非為了三樣東西,第一,我今天的現金收入,我的工資、獎金是不是讓我比較體面,比較滿意,但是90%的員工對工資都是不滿意的,這是人的本性,對工資滿意的人,要么他很厲害,要么他心態特別好。所以雖然不能承諾員工可以買房子,但是要讓他們覺得有尊嚴。[詳情]
    上傳時間:2015-05-19   所屬分類:員工管理

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    如何讓自己不斷的增值
    職業計劃計劃的中心是怎么不斷自我增值,自個增值了薪水增值即是個再天然不過的結果。你是想當計件工仍是想當增值工決議了你的職業計劃的方向。 [詳情]
    上傳時間:2015-05-15   所屬分類:職業修養

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    目標管理的重要意義
    目標管理是美同著名企業管理專家杜拉克(PeterDrucker)提出的一種管理制度。所謂目標管理乃是一種程序和過程,它使企業中的上級與下級一起商定企業的共同目標,并由此決定上下級的責任和分目標,并把這些目標作為經營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻的標準。[詳情]
    上傳時間:2015-05-15   所屬分類:公司治理

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    領導者與員工互動的方式和方法
    管理是通過他人獲得成功的藝術。經理的任務不是告訴,更不是命令,而是與員工共同需找答案。當經理通過提問,啟發員工思考的時候,當員工在經理的幫助下自己找到解決方案的時候,經理和員工的績效就得到了提升,在幫助員工成長的同時,經理也就成了最大的受益者。[詳情]
    上傳時間:2015-05-13   所屬分類:領導力

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