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    張梅毅

    匯師認證講師

    國家創新能力高級職業培訓師

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    張梅毅講師文章

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    年輕企業家面臨的8種大型挑戰
    [詳情]
    上傳時間:2016-01-16   所屬分類:執行力

    張梅毅

    企業培訓如何追求高效果
    [詳情]
    上傳時間:2016-01-14   所屬分類:公司治理

    張梅毅

    互聯網時代 企業唯有創新才不滅
    [詳情]
    上傳時間:2015-07-20   所屬分類:

    張梅毅

    談企業建立道德與制度的重要意義
    對于大多數企業來說,談發展容易形成共識,搞合規則經常難下決心,總想等一個更恰當的時機。其實,如果抱著等到企業成功甚至在行業中占有絕對優勢時再搞合規的心態,那么企業就永遠也不會有搞合規的恰當時機。[詳情]
    上傳時間:2015-06-15   所屬分類:企業文化建設

    張梅毅

    企業商標的作用與重要性
    商標是企業無形的財富,是消費者對企業產品質量和服務的認可的載體[詳情]
    上傳時間:2015-05-18   所屬分類:企業文化傳播

    張梅毅

    溝通的信謄投資
    對人要忠誠,如果你到了 35歲仍未能建立起良好的信譽,那么這一 缺點將會影響你下半生。不忠誠的惡名必然會使你在事業上障礙重重。你 不能靠暗箭傷人爬到事業的頂峰,而要靠在早期樹立起來的真誠、剛直、 的聲譽。35[詳情]
    上傳時間:2015-05-16   所屬分類:戰略規劃

    張梅毅

    好領導為何做出壞決策
    看似聰明無比的偉大領導者也會做出錯誤的、甚至愚蠢的決策。為何 優秀領導者也會做出錯誤決策?我們又該如何減少這種錯誤的發生?優秀的領導者有時會做出錯誤決策。1929年美國經濟大蕭條出現后, 胡佛總統的一系列決[詳情]
    上傳時間:2015-05-16   所屬分類:領導力

    張梅毅

    收購企業的秘訣是什么?
    買賣企業是最好的交易,實施從銷售產品到買賣企業和從產品收益到 品牌增值,也是企業制勝的絕招。在恰當的時候收購合適的企業,再把這些企業作為易裂變重原子核放 進自己建立的核反應堆裝置當中,實現快速的增值裂變[詳情]
    上傳時間:2015-05-15   所屬分類:領導力

    張梅毅

    長期激勵和員工持股
    看上去現在越來越多使用"長期激勵" (LTIs)和通過使用激勵手段來保留住關 鍵員工的做法在美國已經長期流行。在英國和歐洲的其他-些國家,這種計劃的影 響范圍很小,看上去在許多跨國公司,比如殼牌集團(Shell) 和道達[詳情]
    上傳時間:2015-05-15   所屬分類:戰略規劃

    張梅毅

    評估投資的影響
    人力資糠有責任證明人力資源可以帶來回報,不論他們是團隊建設、創新還是 家庭友誼般創新、企業文化的變革或者全面質量管理。任何種種感受到壓力的程度 都是組織文化的反映。高級直線經理也在這種壓力之下不得不確保[詳情]
    上傳時間:2015-05-14   所屬分類:戰略規劃

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    張梅毅簡介

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