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    4006-296-278
    張金洋
    匯師認證講師
    暫無評價

    團隊潛能創始人、實戰派管理專家

    本站已經通過實名認證,所有內容均由張金洋本人或助理發表

    張金洋培訓課程

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    軍令如山——團隊執行力

    軍令如山——團隊執行力
    課程時長: 2 天
    適合學員:高層領導 中層領導
    適合行業:銀行業 電力 化工 通信電子 機械制造
    關注度: 3393

    課程背景

    什么是執行力?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業管理者,你拿什么提高團隊的執行力?

    培訓對象

    企業中高層、職業經理人、儲備干部

    課程收獲

    ※ 培養員工建立目標,制定計劃,擺正心態,提升技能的能力
    ※ 如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神
    ※ 引導學員養成自動、自發工作心態,提升執行力
    ※ 引導學員馬上執行,沒有任何借口
    ※ 建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結果”導向的溝通語言
    ※ 打造一支人人做結果,全員去執行的優秀團隊,為公司的戰略目標而奮斗,戰略執行到位
    ※ 建立品牌心態,把自己當公司,塑造個人的價值品牌
    ※ 幫助每一位職業者找尋工作的意義、發自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業競爭力

    課程大綱

    第一單元:執行力的心態和信念

    一、問題的終結者

    二、承諾誓死完成:決心

    三、堅決服從,找方法不找借口

    1、支持團隊的決策

    2、堅決服從上級的命令

    3、馬上執行,沒有任何借口

    四、堅持原則

    五、崗位價值

    第二單元:高效執行力的標志

    一、用SMART原則讓執行落地

    1、目標必須是具體的(S—Specific)

    2、目標必須是可衡量的(M—Measurable)

    3、目標必須是可達到的(A—Attainable)

    4、目標與目標間具有相關性(R—Relevant)

    5、具有明確的截止期限(T—Time-based)

    二、有價值才能長久的存在

    1、滿足內部客戶需求

    2、滿足外部客戶需求

    第三單元:高效執行力的習慣

    一、執行前的復述

    二、鎖定責任

    三、商業人格

    四、馬上行動,全力以赴

    五、愛上執行:痛苦+堅持=快樂

    六、完成馬上回報

    七、如高提高執行效率

    1、主次分明,抓重點

    2、統籌規劃,將月度任務分解到周、天

    3、每周總結,改進,提升工作效率

    第四單元:請給我結果

    一、要功勞,不看苦勞

    二、過程不代表結果

    三、完成任務不等于執行

    1、員工的困惑

    2、什么是任務,什么是結果

    四、怎樣做結果?

    三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則

    五、做結果的兩種思維

    1、外包思維

    2、果因思維

    第五單元:戰略執行到位

    一、什么樣的戰略是可被執行的

    二、可被執行戰略的三大特征

    三、如何把戰略轉化為執行

    四、戰略管理與項目執行

    五、執行型思維的建立與形成

    【學員討論】

    第六單元:制度執行力

    一、設定目標

    二、假設做不到?

    三、實施計劃、措施

    四、假設做不到?

    五、檢查/監督機制

    六、假設沒用?

    七、獎懲

    第七單元:高效執行力的持續基因

    一、執行真經24字真經

    認真第一,聰明第二

    結果提前,自我退后

    鎖定目標,專注重復

    二、結果提前,自我退后

    三、鎖定目標,專注重復

    第八單元:高效執行力的底線

    一、什么是底線

    二、執行力的三個底線

    1、恪盡職守,守好本職/主業:

    2、常規工作挑不出毛?。?/p>

    3、無低級錯誤:

    三、執行人才三大標準

    1、信守承諾:錯過主持人

    2、結果導向:我要的結果是什么

    3、永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N

    第九單元:10倍速執行力法門

    一、多做有累積的事,世界上的事分三種:

    1、可累積 

    2、不可累積 

    3、貶值

    二、透過學習激發潛能

    1、不斷學習,與時俱進

    2、不斷挑戰自己,激發未知潛能

    三、學會監督和檢查

    四、優勢發揮與生涯規劃

    五、讓做結果成就你無悔人生

    她從事過IT、地產、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業營銷管理培訓。
    在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經理提升營銷管理能力,發掘更多令企業利潤倍增的方法,打造屬于中國企業特色的行業贏利模式。
    10年來持續受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業、大學和機構進行培訓。培訓場次上千場,直接聽眾人數逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。

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    張金洋簡介

    張金洋

    張金洋

    團隊潛能創始人、實戰派管理專家

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