申文明培訓課程
六向生涯規劃圖

適合學員:中層領導 基層員工
適合行業:銀行業 電力 生產制造 服裝業 通信電子
關注度: 3186
課程背景
20世紀中期,社會科學家格雷戈里.貝特森(Gregory Bateson 1904-1980)創建邏輯層次,90年代,羅伯特·迪爾茨(Robert?Dilts)發展出理解層次,到2005年,由本人在他們的基礎上,創立六向模型,并當面向迪爾茨先生請教,他該模型給到較高評價。
我們將人生發展的諸多要素,歸編到至關重要的六個方向,構成六向模型。然后用一張圖,清晰完整的呈現出來。這六個方向分別是:信念價值對應著行為,自我認同對應能力,靈性對應環境。
(六向模型)
六向規劃圖,這一獨特的應用模式,把無形和有形、潛意識和顯意識、感性和理性,統統容納到六個方向中,揭示出卓越者發展規律,找到更加快樂有效的發展模式。盡管這個模式可以應用到許多領域,本課程則是把六向模式應用于生涯規劃上面。
課程收獲
1)領悟個人和團隊有效發展的內在規律,并尋著這條規律,理清未來發展的清晰脈絡。
2)掌握用六向模式為個人和團隊做出規劃的方法,現場完成六向規劃圖。
3)職業生涯規劃,簡單、實效,在一套科學系統模式指導下制定的目標,達成更加快捷、輕松、快樂、有效。
培訓方式
學員在結束本課程前,每人將能夠現場描畫或粘貼出自己的一幅生涯規劃圖,并同時讓自己未來的發展變得清晰、明確簡單而且容易操作。
始終創新的課堂體驗,新奇有趣的互動游戲、情景劇,能把理念和技巧變作習慣的現場演練,實戰性很強的案例研討,來自自身感悟的分享點評,更有針對性的點撥、指導,在樂趣中不知不覺度過,全新的啟迪接連誕生……
課程大綱
一、六向模型與卓越者發展方向
1)六向概念與意義
2)六向的基本模型
3)卓越者一律遵循的發展規律
4)上三向和下三向的對應關系
5)職業規劃的有效發展方向
6)六向操訓練
要點:由一則情景劇(《三個工匠的故事》),引出六向的概念和意義,繼而系統介紹六向模型,重點領悟卓越者遵循的自上而下發展規律,為學員的職業發展給到最可靠的方向認識。
二、價值與行為
1)價值對行為的深刻影響
2)價值觀沖突混亂與價值觀一致有序
3)案例:一位企業家的兩種處理
4)個人價值排序的五大途徑
5)現場規劃圖制作(一):用五張圖分別標識你的五大價值觀
要點:理解個人價值觀對行為根深蒂固的影響,通過教會掌握厘清價值觀的工具和指導課堂訓練,讓學員初步明晰自己最核心的價值追求,同時現場制作規劃圖中的價值觀部分。
三、自我認同、能力和靈性、環境
1)自我認同的定義
2)自我認同與能力的關系
3)職業人的角色認同
4)自我認同的四個修煉途徑
5)靈性的內涵
6)靈性五個啟示
7)靈性修煉的六大途徑
8)求生策略與天才策略
9)現場規劃圖制作(二、三):分別用相關的圖片,標識你的自我認同與靈性
要點:對另外兩對(自我認同與能力、靈性與環境)關系,作全面的闡釋,重點在于如何明確自我認同并進入自我認同狀態,以及如何修煉靈性并用天才的策略規劃人生。能循著具體可行的方法落地,并現場用圖片來表達自己的規劃思路。
四、六向規劃的順序及有效行動
1)規劃的”木”字順序
2)現場規劃圖制作(四、五、六):分別用相關的圖片,標識你的結果、能力和行為(現場完成個人六向規劃圖的制作)
3)常規行為的落地標準及呈現
4)行為計劃的具體表現方法
5)創新快解圈的應用
6)按六向規劃圖有效執行的關鍵四環節
要點:領悟規劃流程,并現場整體完成六向規劃圖的制作,再透過制定一年的目標與計劃,讓學員獲得落地行動與其他五向高度吻合的平衡發展意識,并明確按六向規劃圖有效執行的具體操作方法。
先后從事過教育研究及實踐、旅游、經銷、廣告策劃、教育培訓等工作,并分別擔任要職。
申文明老師專注于企業培訓已有十幾年,迄今已服務培訓過300多家企業。
多次作客新疆電視臺特約嘉賓,多次作客新疆電視臺特約嘉賓,多次為新疆電視臺“激情創業”大獎賽的現場評委。被聘為09年度“青年創業”大賽特聘培訓師和專家評委。曾成功主講大型“創新力游戲”培訓,烏魯木齊廣播電臺作現場報道和實況轉播。曾以創新專家的身份作“贏在中國”新疆賽區歡送勝出者去北京的大會主持。多次接受新疆晨報、都市報、經濟報的采訪和報道,迄今累計50多次作客烏魯木齊廣播電臺、新疆人民廣播點電臺961財富面對面節目作特約嘉賓。2014年1月參加中國《培訓》雜志主辦的“我是好講師大賽”,獲得百強講師稱號。著有《六向》(電子版)。
申老師注重量身定做,能結合企業實際情況有針對性的解決問題。高度注重現場訓練,培訓方式生動活潑,有趣味性,善于互動體驗。企業、單位和個人接受培訓后,受益良多,反饋效果一直很好。
申文明先生創立的六向系統,是一套幫助個人和企業有效發展的簡化模式,已讓眾多學員受益,并產生一定影響力。他據此研發的《六向生涯規劃圖》
申文明簡介
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