• <rp id="0v4f4"></rp>
  • <optgroup id="0v4f4"></optgroup>

    <span id="0v4f4"></span>

    4006-296-278
    馮賢勝
    匯師認證講師
    暫無評價

    國內頂尖人才戰略專家

    本站已經通過實名認證,所有內容均由馮賢勝本人或助理發表

    馮賢勝培訓課程

    您的位置:馮賢勝 > 馮賢勝培訓課程 > 課程詳情

    如何打造狼性執行力

    如何打造狼性執行力
    課程時長: 1 天
    適合學員:中層領導 基層員工
    適合行業:銀行業 電力 酒店賓館
    關注度: 1562

    課程收獲

    1、認知自我、為什么要在工作中做職業選手
    2、為什么不是我們要改變,而我要改變
    3、自我提問,自我解決問題來引發員工思考
    4、建立學習型企業、讓團隊及個人的執行力瞬間成長

    課程大綱

    第一章:執行力的概念

    一、 執行力

    1、什么是執行力?

    2、執行力的關鍵

    3、既重過程又重結果的執行才是有效的執行

    二、從《解放軍》看團隊管理

    三、執行力是團隊的魂

    四、 影響執行力的關鍵

    1、管理者對執行力的態度,決定了企業執行力的強弱程度;

    2、管理者對執行力的認知深度,將決定其對執行力的態度和關注程度。                                  

    第二章:團隊的核心競爭力是執行力

    一、為什么要打造自動自發的團隊?

    1、快速輕松達成目標

    2、工作更有價值生活更有品質

    二、如何有效提升團隊的執行力

    1、世界500強企業案例分享

    2、一級支持一級,避免多頭指揮

    3、決不允許越級請示,越級匯報

    三、影響執行力的關鍵

    1、管理者對執行力的態度,決定了企業執行力的強弱程度;

    2、管理者對執行力的認知深度,將決定其對執行力的態度和關注程度。                                  

    四、執行力在日常工作中的體現

    1、說到不如做到

    2、 積極努力--自動自發

    3、比別人多做一點點,成就精彩人生

    五、 真正的成功是團隊的成功

    1、團隊成功與員工成功

    2、用庸才與用人才

    3、擔心成功還是鼓勵成功

    4、員工關心的問題與領導關心的問題

    5、要設定明確的目標和提升的空間

    6、既重過程又重結果的執行,才是有效的執行



    免責聲明:以上內容(包括文字、圖片、視頻)為用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如涉及版權問題,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除!
    查看更多>>

    馮賢勝簡介

    馮賢勝

    馮賢勝

    國內頂尖人才戰略專家

    講師手機:15810357436

    只接受預約講師授課電話咨詢!

    匯師經紀微信公眾號
    333KKKK·亚洲COM久久八一PP|国产国女在线视频片卡|欧美日韩中文字幕一区二区高清|欧美牲交VIDEOSSEXESO