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    李根穩
    匯師認證講師
    暫無評價

    中層管理培訓專家

    本站已經通過實名認證,所有內容均由李根穩本人或助理發表

    李根穩培訓課程

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    《MTP中層管理研修班》

    《MTP中層管理研修班》
    課程時長: 2 天
    適合學員:高層領導 中層領導
    適合行業:銀行業 通信電子 房地產
    關注度: 5397

    課程背景

       21世紀是一個“物競天擇、優勝劣汰、適者生存”的時代,社會的進步與企業的發展處處展現機遇與挑戰。企業管理的核心是人才的競爭,人才競爭的關鍵在于中層管理人員能力的競賽,中層管理能力的聚焦在于全面性、靈活性與實戰型。
      所以,一個企業想要發展壯大,團隊想要合作共贏,員工想要幸??鞓?,就必須加強中層管理人員能力的持續培養與提升。如果企業的中層管理能力薄弱,致使管理出現斷層,長期溝通不暢,配合度不高,執行力不強,凝聚力欠缺,創新能力不足,抗壓能力差,人際關系緊張,團隊建設滯后,勢必會導致企業整體運作效率低,管理成本增高,抗風險能力減弱,將直接影響到企業目標的實現、生存與發展。

    培訓對象

    企事業單位中高層管理者、各職能部門經理、主管等各級領導者及管理人員

    課程收獲

    本課程通過循序漸進、深入淺出的互動感知式教學,幫助中層管理者梳理日常管理工作中的誤區與不足,全面提升中層經理人的綜合素質,徹底解決“忙、茫、盲”的工作狀態,具備承上啟下的思想意識、管理技能和工作技巧。思維清晰、反應迅速、處事有度、敢于擔當,擅用高效時間管理,帶領全體成員實現團隊目標,加強溝通與協調,掌握激勵機制,懂得感恩和分享,從而實現團隊的良性成長,促進企業的高效發展

    培訓方式

        重點知識講解、經典案例研討、學員案例剖析、視頻感知互動、游戲交叉演練、分組討論發表等,集實戰性、趣味性和易操作性于一體,授課方式新穎、輕松愉悅、幽默風趣,能將理論知識與能力提升有機結合,讓大家在學中練,在練中學,寓教于樂,從內到外進行改革和塑造,立刻產生提升和改變,成為眾多企業管理人員晉階和能力提升的必修課!

    課程大綱

    第一部分  檢閱

    一、 團隊組建與檢閱

    二、 心理學感知游戲

    三、 大合唱

    第二部分  管理基礎篇:角色認知與管理職責

    一、 管理的本質與價值

    1、 思考+分享:用畫表達管理

    2、 管理的本質:服務

    3、 管理的價值:需求

    4、 管理的意義:愿景

    5、 互動+感知:愛的傳遞

    6、 案例:一杯熱茶的力量

    二、 管理者的角色認知

    1、 游戲+分享:我是誰?

    2、 講授:自我角色認知

    3、 互動:“人”字智慧——角色置換

    4、 討論:管理者的角色認知:朋友?教練?家長?

    5、 案例:員工是一面鏡子,領導是一面旗幟。

    6、 視頻+感悟:《管理的角色》

    三、 管理者的九大角色

    四、 管理者的功能定位

    五、 管理者的管理職責

    六、 管理者魅力的建立

    第三部分 管理基礎篇:有效增強自身領導力

    一、 欣賞、感悟與討論

    1、視頻+感悟:1)、視頻一:幸福是什么?

    2)、視頻二:快樂是什么?

    2、討論:選擇的意義

    3、案例:優秀管理者都快樂

    二、 心態與能力

    分享+討論:1、企業員工的“四品”

                  2、員工工作的“四態”

                  3、個人成長的“四境”

    探討:動力與阻力

    三、 剖析:管理能量學

    1、 團隊與團伙

    2、 職位與地位

    3、 管理與管人

    4、 領導與管心

    5、 案例:我是一個臥底

    6、 分享:以心為本的心智管理

    四、 壓力與情緒管理

    1、 認識情緒:情緒是思想的能量

    2、 剖析:人的九大情緒

    3、 鏡像法則:負性思維與良性思維/內心的兩個小人/太好了與太糟了

    4、 管理案例:一句話引發的血案

    5、 有效管理壓力和不良情緒的方法

    6、 視頻+感悟:生氣有毒!

    五、 管理者的基本素養與自我修煉

    1、 管理者的基本素養

    2、 管理者的自我修煉

    3、 管理風格測試與分析

    4、 科學的選擇領導風格

    5、 培養下屬的原則與方法

    6、 帶好隊伍的三個關鍵點

    六、 如何從管理者走向教練

    第四部分 管理提升篇:時間管理與高效執行

    一、 時間與自我管理的關系

    1、 反思:自己為何總是“忙?茫?盲?”

    2、 游戲:誰偷走了我的時間?

    3、 展現一天中自己的時間價值

    4、 自我檢討的8個問題

    5、 討論+分享:假如生命剩下最后一天?

    二、 時間管理的重要性

    1、 互動:時間規劃練習環節

    2、 演示:時間管理的重要性

    3、 高效自我管理的4個步驟

    4、 科學時間管理的5項基本原則

    5、 領導者解決棘手問題的方法

    三、 時間管理的技巧與工具

    1、 建立目標及優先順序

    2、 撰寫周、月、季、年度工作計劃表

    3、 辦公7S  案例/辦公桌上的小鬧鐘

    4、 時間管理自我診斷表

    5、 節約時間的方法和工具

    6、 有效時間管理五步驟

    四、 做時間的主人

    1、 學習做好工作計劃、目標制定、實施與跟進

    2、 有效授權:如何讓你的下屬幫你提升工作效率?

    3、 管理故事:今日事,今日畢

    4、 學會會議管理:中國經理人的會議有效性

    5、 工作提醒是一種工作習慣

    6、 案例:拖延是時間管理的天敵

    五、 高效管理時間

    1、 直奔主題

    2、 80/20法則

    3、 兩分鐘法則

    4、 合理思維能力

    5、 時間成本觀念

    6、 案例:美的老總的時間管理

    六、 中層高效執行的九大秘訣

    第五部分 管理提升篇:溝通能力與協調能力

    一、 管理者溝通能力測試

    1、 視頻+討論:《方與圓》

    2、 游戲:用筆和紙畫出命令——全面認知溝通

    3、 體驗活動:

    ? 聆聽與溝通:分組演練

    ? 溝通過程中的情緒管理

    ? 溝通三要素

    二、 溝通的種類與價值

    三、 如何與下屬溝通:分組演練

    1、 意見

    2、 建議

    3、 聆聽

    4、 關心

    5、 引導

    6、 激勵

    四、 如何向上級匯報:分組演練

    1、 見解

    2、 簡單

    3、 工具

    4、 速度

    5、 筆記

    6、 跟進

    五、 和諧管理:溝通與協作

    1、 中層管理者切勿上“吐”下“瀉”

    2、 中層管理者口才和演說能力培養

    3、 如何建立水平溝通模式

    4、 人際關系的培養

    5、 如何提升溝通與協調:面談

    6、 中層管理者必備的5大激勵方法

    六、 案例分享

    1、 案例一:有效溝通不是命令

    2、 案例二:引導就是最好的批評

    3、 案例三:限時溝通模式

    第六部分 團隊建設篇:團隊建設與沖突處理

    一、 團隊效果測試

    1、 游戲+學員分享:降龍十八掌

    2、 團:口+才;隊:耳+人;團隊,就是有口才的人對一幫有耳朵的人說話。

    3、 個體在團隊中的指數測試

    4、 團隊合力以后的指數測試

    5、 高效團隊的五個統一

    6、 互動:打造團隊凝聚力訓練

    二、 團隊建設系統:能力、動力、合力、創新力

    三、 團隊文化系統:認真、責任、和諧、感恩

    四、 冠軍團隊能力提升的六度管理

    1、 心態管理系統

    2、 目標管理系統

    3、 時間管理系統

    4、 執行管理系統

    5、 學習管理系統

    6、 文化管理系統

    五、 管理者:解決突發事件的三件法寶

    六、 學員互動練習:我與團隊共成長

    1、 優秀者擁有正能量  

    2、 領導者傳遞正能量

    3、 積極團隊升華正能量

    第七部分 管理創新篇:創新系統的全面建設

    一、 五心服務管理體系

    二、 太極應用管理智慧

    三、 教練技術應用智慧

    四、 心智管理應用體系

    五、 做一個智慧快樂的管理者

    第八部分  感恩心靈篇  升華心靈收獲正能量

    一、 感恩正能量

    1、 感恩父母養育之恩

    2、 感謝企業知遇之恩

    3、 感恩領導培養之恩

    4、 感謝同事幫助之恩

    5、 感激朋友陪伴之恩

    二、 有愛有力量

    1、人生中最不能敷衍的是父母的愛和自己的靈魂

    2、調查:家人愛的密碼

       3、分享:孝有四別/小孝/中孝/大孝/至孝

       4、感悟:感人至深的一條短信

                5、方法:孝是一種心態,愛是一種狀態,心靈保持靜態,生活需要動態,心理就不會變態。

    三、 愛的布施

    1、 感恩——人生旅途免費的加油站

    2、 你的生日與母親受難日/你的成長與父母的艱辛/你的迷途與父母的眼淚/你的快樂與父母的笑臉

    3、 分享:人生的五種身份

    4、 感悟:《天使的翅膀》

    5、 感恩視頻:《感恩的?》

    第九部分  同唱一首歌

    一、自由問答環節『question and answer』

    二、合唱《相親相愛一家人》

    三、集體合影留念



    擁有8年教育培訓行業研發與實踐經驗:一所全日制高級中學從教經驗,一家上市公司、兩家全國連鎖企業培訓與管理經驗;恒緣心理學應用機構、中山大學嶺南學院、清華中旭商學院、武漢大學管理學院、華南農大經管學院、香港振華商學院、中國人力資源開發研究會等全國多家知名機構特邀授課專家。

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