• <rp id="0v4f4"></rp>
  • <optgroup id="0v4f4"></optgroup>

    <span id="0v4f4"></span>

    4006-296-278
    黃志偉
    匯師認證講師
    暫無評價

    企業實戰管理教練

    本站已經通過實名認證,所有內容均由黃志偉本人或助理發表

    黃志偉培訓課程

    您的位置:黃志偉 > 黃志偉培訓課程 > 課程詳情

    《高效能人士的七個習慣》

    《高效能人士的七個習慣》
    課程時長: 1 天
    適合學員:高層領導 中層領導 基層員工
    適合行業:不限行業
    關注度: 2196

    培訓對象

    各級人員

    課程收獲

    1、建立保持成功的基本思維模式;
    2、樹立積極主動的陽光形態;
    3、掌握活在當下、將焦點放在影響圈內的技巧;
    4、掌握要事第一的時間管理技巧;
    5、掌握雙贏的人際關系準則;
    6、掌握同理心交流的技巧;
    7、掌握統合綜效的創造性合作原則;
    8、樹立持續更新的習慣,不斷更新生理、心智、心靈和情感,實現平衡發展。

    培訓方式

    互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

    課程大綱

      【課程大綱】

      我們為何要養成好習慣

      好習慣好人生

      建立情感賬戶

      持續成熟模式

      個人與團隊的成功

      習慣一:積極主動-個人愿景的原則

      積極主動的態度

      如何樹立陽光心態

      擴大個人的影響范圍

      使自己成為正能量的人

      習慣二:以終為始-自我領導的原則

      先思考再行動

      建立個人和組織的使命宣言

      用目標指導行為

      目標制定的原則方法

      習慣三:要事第一-自我管理的原則

      集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動

      學習區分和平衡重要性和緊急性

      根據個人的角色和目標制定計劃并付之于行動

      學會說“不”

      8020法則

      習慣四:雙贏思維-人際關系的原則

      囚徒困境

      人際交往的六種模式:利人利己、損人利己、損己利人。。。。。。

      雙贏:為己為人、尋求共同利益

      為己為人五種方法:品格、關系、協議、制度、流程

      習慣五:知彼解己-同理心交流的原則

      開處方前先診斷

      傾聽的五個層次:忽視的聽、假裝在聽、有選擇的聽。。。。。。

      傾聽的身體姿態:面向當事人、不端架子、開放姿態。。。。。。

      同理心傾聽的方法:判斷同理心是否適當或必要、重復字句、重整內容。。。。。。

      習慣六:統合綜效-創造性合作的原則

      統合綜效的含義

      運用雙贏思維和同理心傾聽去實現統合綜效

      尊重差異

      第三方案的討論模式:確立目標,通過雙贏思維發展各自的目標。。。。。。

      習慣七:不斷更新-平衡的自我更新原則

      發現平衡即實現高效能的關鍵

      確定生理的、心智的、心靈和情感方面不斷更新的目標并努力實現他們

       人生平衡輪


    15年中高層管理經驗,曾任大中型企業副總經理、人力資源總監、企管總監等職,并曾兼任多家企業的高級管理顧問,在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰經驗,能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。
    迄今培訓已超過1000場,培訓學員超過80000人次,教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可,被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業化訓練名師”等。

    免責聲明:以上內容(包括文字、圖片、視頻)為用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如涉及版權問題,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除!
    查看更多>>

    黃志偉簡介

    黃志偉

    黃志偉

    企業實戰管理教練

    講師手機:15810357436

    只接受預約講師授課電話咨詢!

    匯師經紀微信公眾號
    333KKKK·亚洲COM久久八一PP|国产国女在线视频片卡|欧美日韩中文字幕一区二区高清|欧美牲交VIDEOSSEXESO