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    4006-296-278
    梁占海
    匯師認證講師
    暫無評價

    人力資源管理專業講師

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    梁占海培訓課程

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    《高效執行力建設——企業初級管理者打造高效執行力的基本措施》

    《高效執行力建設——企業初級管理者打造高效執行力的基本措施》
    課程時長: 1 天
    適合學員:中層領導
    適合行業:通信電子 醫療 汽車業 保險業
    關注度: 2441

    培訓對象

    1、新晉升中高層管理者;
    2、后備管理人才。

    課程收獲

    1、通過授課與現場訓練,使學員深刻認識企業執行力氛圍塑造的重要性;
    2、使學員認識到執行力建設不是說出來的,更是做出來的;
    3、使企業管理者體會到執行力建設是團隊建設必不可少的一部分;
    4、使管理者學會如何搭建執行力體系,提升員工的執行力。

    培訓方式

    講授、案例討論

    課程大綱

    第一部分:前 言

    一、執行力與企業經營管理決策的關系

    1、戰略,貴在執行;

    2、領導者先行;

    3、案例分析:海爾集團董事局主席對現任總裁楊綿綿的評價

     

    二、執行力基本要素

    1、明確標準;

    2、塑造文化;

    3、科學控制;

    4、有效激勵

     

    三、現場執行力游戲

     

    第二部分:企業執行力的幾個基本問題

    一、執行力與戰略的關系

    1、三分戰略、七分執行

    2、執行力直接決定效果

    3、不要忽略戰略的作用

    4、戰略本身也是執行

    5、案例分析

     

    二、執行力與員工能力的關系

    1、員工能力是基礎。沒有執行力的員工是企業執行力建設的桎梏。

    2、員工能力需要選拔與維護。

    3、員工能力不僅僅是招聘的事情,也是培訓的事情,更是激勵的事情。

    4、員工配置,間接影響執行力。如:男女搭配、老中青搭配等。

     

    三、執行力與員工激勵的關系

    1、執行力與激勵有直接關系;

    2、執行力與激勵是門科學;

    3、激勵需要藝術;

    4、激勵有正負;

    5、案例分析。

     

    四、執行力與企業制度的關系

    1、企業制度是執行力的守護神;

    2、企業制度的嚴肅性如何建立;

    3、企業制度與文化的關系;

    4、企業制度常見的誤區;

    5、企業制度執行的幾個常見問題。

    6、案例分析

     

    五、執行力常見的錯誤認識

    1、方向大于執行力

    先計劃再行動,先策劃再溝通。

    2、執行力是態度問題

    (1)管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

    (2)速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。

    3、執行力文化與奴才文化

    4、執行力是領導者的事情

    5、案例分析

     

    第三部分:管理者如何進行執行力氛圍塑造

    一、氛圍塑造與管理者的關系

    1、管理者自身的職業素養;

    2、不善于總結錘煉,公布于眾

     

    二、氛圍塑造與企業文化的關系

    1、執行力是文化

    2、執行力文化堅不可摧

     

    三、氛圍如何塑造?

    1、管理者率先垂范

    2、制度先行

    3、激勵體系

    4、反復強化

    5、案例分析:某企業花費5年治理企業的執行力

     

    第四部分:企業執行力體系建設

    一、執行力體系建設的幾個基本階段

    1、制度建設階段

    2、軟文化介入階段

    3、老板文化階段

    4、基本成型階段

    5、后期維護階段

    6、從自發到自覺

    7、半軍事化階段

     

    二、執行力建設各層級管理者的基本職責與權利

    1、上級

    2、同等層級

    3、下級

    4、老板

     

    三、執行力制度建設

    1、制度范圍

    2、制度制定

    3、制度內容

    4、制度修訂與維護

     

    四、執行力員工策略

    1、員工培育

    3、員工洗腦

    4、員工維護

    5、員工后期提升

    6、員工感恩

     


    某集團副總經理5年、自由講師3年、商學院副院長6年
    為北京中日友好醫院、北京藏醫院、北京豐益肛腸醫院、國華人壽、安信聯行、安聯集團等進行商務禮儀、服務禮儀類培訓、職業規劃、培訓師培訓(TTT)120余場次,受訓員工7300余人。
    連續7年先后與諾亞、連邦教育、河北搜才合作HR培訓師培訓班合作授課。

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    梁占海簡介

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