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    4006-296-278
    許徐
    匯師認證講師
    暫無評價

    知名實戰營銷專家,雄鷹營銷創始人

    本站已經通過實名認證,所有內容均由許徐本人或助理發表

    許徐培訓課程

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    百事通市場策劃定制化內訓課綱(許徐講師版

    百事通市場策劃定制化內訓課綱(許徐講師版
    課程時長: 2 天
    適合學員:中層領導 基層員工
    適合行業:不限行業
    關注度: 832

    培訓對象

    4.1百事通市場部員工40多人。
    4.2員工級別為基層,入職時間在1-3年。
    4.3以前的培訓課程有方案撰寫,數據思

    課程收獲

    1.1掌握基礎的策劃原理與方法,并能結合市場實際靈活運用。
    1.2領會策劃思維和精髓,掌握策劃能力提升的有效方法。
    1.3結合公司實際和產品特點,能夠策劃出一些有新意,有效果,有口碑的市場活動

    培訓方式

    理論講解占20%,現場訓練和評點占60%.PK評判,互幫互評10%,課后輔導和能力訓練占10%。

    課程大綱

    百事通市場策劃定制化內訓課綱(許徐講師版)

    一課程目標:

    1.1掌握基礎的策劃原理與方法,并能結合市場實際靈活運用。

    1.2領會策劃思維和精髓,掌握策劃能力提升的有效方法。

    1.3結合公司實際和產品特點,能夠策劃出一些有新意,有效果,有口碑的市場活動。

    二課程方法:

    2.1理論講解占20%,現場訓練和評點占60%.PK評判,互幫互評10%,課后輔導和能力訓練占10%。

    三課程特色:

    3.1微咨詢方式授課,工具方法多于理念感受。

    3.2所講案例皆講師親身操作,感染力和操作性強。

    3.3互動性強,強調落地應用。

    四課程對象:

    4.1百事通市場部員工40多人。

    4.2員工級別為基層,入職時間在1-3年。

    4.3以前的培訓課程有方案撰寫,數據思維。

    五課程時長,一天,6.5學時以內。

    六課程時間:待定

                    課程大綱

    課程導入,學員分組,課堂紀律,競爭及獎勵規則,隊名隊呼

    開邊案例:自由女神像碎片處理的案例。

    開場互動提問:我們現在的市場策劃活動有哪些?效果如何?原因在哪里?

    第一板塊,策劃基礎與運營

    1.1市場策劃的本質

    1.2市場策劃的核心策略

    1.3某品牌發布會策劃案案例賞析

    1.4市場策劃的評價模型

    1.5市場策劃的基礎:調研

    1.51產業,行業,企業的調研

    1.52、3C模型調研

    1.53企業內部五種基本要素調研

    1.6市場策劃人的能力素質模型

    1.7央視春晚小品《女神和女漢子》賞析

    1.8某品牌男裝3.8婦女節的品牌策劃案賞析的案例討論,亮點,難點,改進點。

    1.9市場策劃三個公式

    1.91客戶占便宜不等于買便宜

    1.92給客戶想要不等于給商家所有

    1.93公關公益>利益驅使

    1.10市場策劃一個核心關鍵詞:捆綁。


    第二板塊 策劃原理和實施

    2.1符合消費者原理。案例:反面,昆侖山礦泉水的品牌推廣,正面,承德藍島大廈汶川救災策劃。

    2.2要么第一,要么唯一。不做現有市場的第一,就做細分市場第一。案例:腦白金和初元的恩怨情仇。

    2.3趨勢大于現在,案例:春蘭和格力的不同命運的原因探討

    2.4坦誠相待,真誠打動顧客。案例:央視在畢福劍事件后的表態。

    2.5攀龍附鳳,借助外力好成功。案例研討:正東酒肝寶品牌定位策劃。許徐操刀、

    2.6借勢策略。融勢,借勢,造勢,炒勢?,F場訓練:近三個月的勢有哪些?這些勢與我司產品和市場策劃,品牌推廣有哪些鏈接點?支點和引爆點各在何地?

    2.7一個杯子的八種不同賣法的升級版,一個杯子如何賣5000,10000,100000元?

    2.8現場訓練;學員根據自己地區實際,設定5.1勞動節的市場策劃方案。設計出傳播主題和活動方案。相互PK。優勝者現場獎勵。

    2.9互動探討交流,每個小組出一名代表,提問工作中跟市場策劃相關的問題,講師現場回答問題,給出針對性的建議和方案。

    2.10制定學員的市場策劃能力提升訓練計劃。按步驟實施。由培訓公司助教負責監督執行。

     


    知名實戰營銷專 家。中國國內極少數既能出咨詢策劃案,又能深入企業內部做落地執行的培訓師,管理咨詢師,策劃師,職業營銷經理人四位一體的智力服務提供者。提供營銷從頭到腳的打包服務擅長產品立項,樣板市場打造,全國市場招商,企業診斷,盈利模式設計和戰略規劃,營銷團隊組建,培訓,激勵,考核,建設,產品促銷,渠道設計與控制,經銷商開發與管理,廣告公關設計,品牌塑造和傳播。實操過快速消費品,耐用消費品,工業品,連鎖超市,,餐飲,娛樂,文化傳媒,房地產,高科技產品,保健品等諸多品類產品,從前期的產品立項,市場調研,到新品上市導入,樣板市場打造,全國市場招商,再到品牌規劃塑造與傳播,經歷了一個個企業與產品的生死與發達的軌跡和歷程,20多年用血、淚、汗凝聚而成的人生感悟和實戰經驗,可以為中國廣大小微企業提供各個層面的來源于實戰而有超越實戰的管理咨詢。從銷售一線的業代做起,做過銷售系列絕大部分崗位,直至跨國公司的執行總裁,服務過除了國企之外的所有類型的企業包括民企,外企,股份制公司,這里面既有人數在20人以下的夫妻店,也有中國民營企業的龍頭,還有世界日化巨頭在華的全資子公司,洞悉西方管理精華與精髓,探尋東方

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    許徐簡介

    許徐

    許徐

    知名實戰營銷專家,雄鷹營銷創始人

    講師手機:15810357436

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