<tbody id="hg420"><noscript id="hg420"></noscript></tbody>

  • <rp id="hg420"><object id="hg420"><u id="hg420"></u></object></rp>
    <tbody id="hg420"></tbody>

    <dd id="hg420"></dd>
    <em id="hg420"></em>

  • 4006-296-278
    薛燦宏
    匯師認證講師
    暫無評價

    國內著名企業管理培訓師

    本站已經通過實名認證,所有內容均由薛燦宏本人或助理發表

    薛燦宏培訓課程

    您的位置:薛燦宏 > 薛燦宏培訓課程 > 課程詳情

    高層管理者如何經營團隊內訓

    高層管理者如何經營團隊內訓
    課程時長: 2 天
    適合學員:
    適合行業:
    關注度: 3290

    課程大綱

    課程大綱:


      第一部分、選人要準


      惟才是舉,一個值得商酌的法則


      l、做英雄還是做領袖?


      2、“才子”未必就能用


      3、有缺點未必不可用


      4、忠誠的人也會好心辦壞事


      5、用親友還是用外人?


      6、知人之明:特質很難培養


       討論:這樣的經理能用嗎?


       該提拔誰做總經理?


       第二部分、馭人有術


      寧可有叛將,不可有叛軍


      l、忠誠也會改變-----時位之移人也


      2、對能人的態度:成也能人敗也能人


      3、新人與老臣,空降兵與子弟兵


      4、人性的弱點:懶與貪


      5、內緊外松,控制于無形


      6、永遠的痛:人才流失


       討論: 如何面對頭疼的老員工?


      如何管控“關鍵人才”?


       第三部分、講清規則


      游戲也得先說玩法


     ?。ㄓ袝r候員工沒錯,


      錯在管理者沒有講規則。)


      l、職場(江湖)的進入規則


      2、職位:君君臣臣父父子子


      3、我該聽誰的,誰該聽我的


      4、衡量員工優秀與否的標準是什么


      5、薪水憑啥有高低


      6、工作就是跟人合作


       討論:下屬越級匯報,怎么辦


       領導越級指揮,怎么辦


       第四部分、正視沖突


      攘外必先安內,內部矛盾優先解決


      l、看法不同,必然沖突(有的企業在沖突中發展,有的企業在沖突中死亡)


      2、對上沖突:領導都是對的


      3、對上沖突:溝通方式比溝通內容更重要


      4、平行沖突:不戰而勝(高明的管理者總會利用沖突,引導沖突)


      5、對下沖突:管理既是科學也是藝術


       討論:別人不買這個經理的帳,怎么辦?


      下屬與下屬爆發沖突怎么處理?


       第五部分、激勵永存


       好員工是激勵出來的


     ?。?,先從不花錢的事情做起)


      l、激勵就是解決動力問題


      2、工作就是生意(經營自己)


      3、引而不發,上善若水


      4、經??梢詣佑玫募畈俗V


      5、批評激勵 競爭激勵 目標激勵


      6、寬容激勵 授權激勵 危機激勵


       討論:這筆錢該不該報銷?


       第六部分、文化不息


      思想統治企業,文化締造基業


     ?。ǜ闫髽I、帶隊伍就是兩手抓,


      一手抓制度,一手抓文化;)


      l、企業文化是一種價值觀


      2、企業文化是一種氛圍


      3、日本人為什么是工作狂


      4、培訓也是領導力,也是生產力


      5、柳傳志倡導的企業文化


      6、任正非倡導的企業文化


      討論:什么文化導致員工的這樣的自覺行為?


      員工私撈好處,怎么堵漏洞?


    授課方式:


    小組討論、案例分析、觀看影視片段、啟發式、互動式教學、練習


    授課對象:


    高層管理人員 (董事長、總經理、董事會成員、其他高管)



    專家簡介:


      中國職業經理人理事,中國職業經理培訓學院客座教授,培訓在線名師團高級講師。長三角最負盛名的企業管理培訓師之一?,F任金方略企業管理顧問機構首席培訓師。


    擅長領域:


      營銷策略 人力資源 生產管理


      擅長課程:《營銷人員實戰技能》、《創建現代企業新團隊》、《如何提高企業執行力》、《如何做好中層經理》等


    工作經歷:


      中國職業經理人理事,中國職業經理培訓學院客座教授,長三角最負盛名的企業管理培訓師之一?,F任金方略企業管理顧問機構首席培訓師。


    服務客戶:


      高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團、淮陰卷煙廠、三星電子等。


    免責聲明:以上內容(包括文字、圖片、視頻)為用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如涉及版權問題,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除!
    查看更多>>

    薛燦宏簡介

    薛燦宏

    薛燦宏

    國內著名企業管理培訓師

    講師手機:15810357436

    只接受預約講師授課電話咨詢!

    匯師經紀微信公眾號
    国产曰批免费视频播放免费,波多野结衣精子狂喷三十发,japan成熟少妇videos3d,桃花视频在线观看播放