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    張毅
    匯師認證講師
    暫無評價

    MBA(項目管理方向)

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    張毅培訓課程

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    《提升工作效能的精益八步法》

    《提升工作效能的精益八步法》
    課程時長: 2 天
    適合學員:
    適合行業:不限行業
    關注度: 7910

    課程大綱


    【課程背景】

    組織效能是指組織實現預定目標的實際結果,在日益嚴酷的市場競爭中,組織效能的高低影響到戰略目標的落地,也決定了企業是否可持續發展。新常態下的中國企業,必須實現管理轉型:提升組織效能,向系統系統要效益的目標。

    組織效能由部門和個體的工作效能構成,在不斷加強的工作量的背后,如何提升工作效能?實際上,絕大多數的管理者每天的有效工作時間很少,大部分時間浪費于瑣碎的事務;管理斷層、錯位現象頻現,低效無效的工作比比皆是。本課程系統講解了組織效能分解的邏輯,以及提升工作效能的實戰八步法。

    【授課時長】

    1天(6小時)。

    【課程收益】

    專家級授課,無水分純干貨,八大實戰工具,招招見效。

    澄清組織效能的概念和分解的邏輯,找出影響組織效能的因素;

    識別“第八大浪費”在管理中的表現,提升學員識別、分析和解決的能力;

    系統學習提升工作效能的精益八步法,通過案例工具講解、練習提升工作效能的相關技能,幫助學員在實際工作中轉化應用。

    【授課對象】

    企業經營者和中高層管理團隊。

    【課程特色】

    理論講解、測評、工具案例分析、分組討論、現場練習、問答互動等。

    【課程大綱】

    開題:組織效能邏輯導圖

    第一章:關注現象,聚焦問題:組織效能的邏輯和影響要素和解決框架(3H)

    1.1、新常態下的中國企業發展的四個關鍵詞

    1.2、組織“聰明”+“健康”決定了組織的發展命運

    案例研討:A、B兩個團隊有哪些差別?

    1.3、組織效能的概念和分解圖

    1.4、影響組織效能的五大障礙

    案例研討:木桶理論新解

    測評:團隊協作障礙評估

    解讀:團隊協作狀況測評

    1.5、建立團隊信任是提升管理效能的起點

    團隊TEE練習

    1.6、被忽視的第八大浪費:影響組織效能的隱性浪費

    小組研討:日常管理中第八大浪費有哪些具體表現?

    工具:解決組織效能浪費的報、聯、商之道(菠菜工作法)

    小組練習:學以致用

    1.7、認識問題的層次制約了的管理效能

    1.8、問題診斷、分析思路和結構化分析工具

    小組練習:X企業的難題如何解決?

    單元總結

     

    第二章:中、高層提升管理效能的精益八步法(3H)

    2.1、中高層如何正確解讀戰略規劃?

    案例:S企業戰略規劃之大敗局

    2.2、提升管理效能的精益八步法

    2.2.1、第一步:描繪戰略地圖(規劃原則和五要素)

        案例:H集團的戰略地圖

    2.2.2、第二步:從頂層設計到項目規劃

        案例:職能部門的工作計劃如何制定?

    2.2.3、第三步:從規劃到可實施工作計劃

        練習:工作任務結構化分解 

    2.2.4、第四步:如何進行有效的目標管理(MBO)

    工具:PDS、行動計劃模板、PERT網絡化技術

    2.2.5、第五步:團隊賦能,建立造血機制

        工具:OPL

    2.2.6、第六步:開展工作績效改進評估

        工具:績效改進工具:GPSIE

        案例:K企業真正的業績問題是什么?如何改進?

    2.2.7、第七步:工作復盤、持續改進和成果共享

        工具:標準復盤工具Review form

    2.2.8、第八步:進行專家經驗萃取及知識管理系統

        練習:如何萃取專家經驗?

        案例:某集團的知識管理

    2.3、學習內容回顧與研討:知識點總結與學以致用

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


    ITT國際注冊高級培訓師導師;C&G認證國際講師授證TTT導師;中國首批PCT(教授級)導師;
    ICF國際教練聯盟埃里克森國際專業認證教練;WFA國際認證促動師;
    國家一級企業人力資源管理師;國家二級心理咨詢師;CCMC高級職業經理人;
    版權課程《性格領導力》版權持有人;DISC認證導師及高級項目顧問;
    美國NASA-4D系統導師、4D領導力教練;
    美國耶魯大學《情商管理》、澳洲Genos《EI情感智能》認證導師;

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    張毅簡介

    張毅

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