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    4006-296-278
    羅偉
    匯師認證講師
    暫無評價

    商務管理、營銷及品牌

    本站已經通過實名認證,所有內容均由羅偉本人或助理發表

    羅偉培訓課程

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    凝聚企業,達成共識

    凝聚企業,達成共識
    課程時長: 2 天
    適合學員:
    適合行業:不限行業
    關注度: 4869

    課程大綱


    【課程背景】

    訓練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神、沒有任何借口,集合團隊凝聚力核心精髓訓練的一種實戰體驗訓練。

    本課程是一種體驗式人力資源訓練,以團隊建設為主,激發團隊潛能,目的是為了幫助企業建立整個團隊統一的價值觀并達到一致節奏感;它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端,超越了傳統教育只給答案不注重學員成長的訓練模式,利用教練技術及潛能激發等行為學,深入受訓者內心,突破延續訓練成果。

    【核心訓練系統】

    信念與技能是支撐人成功的兩大系統,課程將協助您從激情、承諾、責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。

    挖掘愿景 ——— 激情    設定目標 ——— 承諾    制定策略 ——— 責任

    團隊建設 ——— 共贏    積極溝通 ——— 感召    資源整合 ——— 欣賞

    有效授權 ——— 信任    貫徹執行 ——— 付出    創新思維 ——— 可能性

    【課程目標】

    1、激勵潛能,提升企業管理的效率

    2、改善人際關系,增強團隊超強凝聚力

    3、激發員工動力煥發無限激情

    4、快速提升員工對目標的渴求度

    5、強化員工與企業共贏的概念

    6、加強員工對工作崗位可能性的挖掘

    7、提升企業對員工的歸屬感

     【課程收益】

    ?  提升團隊成員的責任心,強烈引發員工達成目標的企圖心,員工心態由被動待命轉化為主動進取,“要我做”到“我要做”;

    ?  強化企業的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊,凝聚團隊力量 ,實現企業目標;

    ?  建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業內耗,使團隊力量大于個人力量總和;

    ?  培養團隊成員互相尊重互相信任 彼此關愛的意識,營造坦誠 開放 負責任 敢于承諾的環境,吸納優秀人才,減少人才流失;

    ?  培養員工獨立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力;

    ?  激隊士氣,以目標為導向,主動調整和優化行動,沒有任何借口,全力以赴達成目標

    ?  發掘和發展員工大潛能,提升生產效率,增加企業利潤;

    ?  轉型期全體內訓可有效減低60%的改革阻力,提升員工企業困難時期的承受能力。

    【授課時長】

    兩天:第一天(課程宣講+角色演練);第二天(室內拓展訓練+情景宣講)

    【授課對象】

    公司領導、中高層管理人員、骨干員工    (備注:效果最好的是一個團隊一起參加。)

    【課程特色】

    設計模式以場景模擬、實戰演練、角色扮演,游戲活動等來模擬現實生活中的真實場景,穿插理論講解、教練點評、小組交流、個人分享、當場突破等基本方式。教練會根據參訓人員的狀態調整課程內容。

    【課程大綱】

    第一天上午(9:00—12:00)

    教練式訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、示范

    特訓介紹/特訓活動規則/團隊活動等。

    第一場特訓:卓越團隊的組建

    第一節:卓越團隊建設

    組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態、口號、共識等;

    第2節:團隊制勝的關鍵

    在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵?

    體驗活動:具體待定

    第一天下午(14:00——16:30)

    第二場特訓:溝通與誤解

    ——企業凝聚力核心素質一:溝通到位,工作才到位

    訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結

    訓練精粹:

    管理工作中,自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業內部更協調,外部更暢通,銷售更有效,……

    問題解決/學員成果:

    溝通不暢導致企業內耗,隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。

    讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。

    讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。

    體驗活動:聆聽、單向溝通、雙向溝通

    第三場特訓:輸與贏

    ——企業凝聚力的核心素質二:協作共贏才是贏

    訓練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏

    訓練精粹:

    通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。

    對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業贏,自己才能真正贏。

    聯系企業現實問題,進行對話突破……

    問題解決/學員成果:

    現場解決存在的內部矛盾和誤會,坦誠以待。

    讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序:客戶---企業---個人。

    讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。

    讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業大團隊協作共贏之中。

    體驗活動:具體待定

    第二天上午(9:00——12:00)

    第五場特訓:制定清晰的目標行動計劃,室內拓展訓練項目

    一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。

    你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么痛苦便為乘虛而入。

    大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領域只要專注5年就會變成專家,10年就會變成權威,15年就會變成世界頂尖。

    通過室內拓展訓練(具體待定)對團隊進行充分訓練和溝通,達到企業凝聚力和團隊文化的共識。

    第二天下午(14:30——16:30)

    第六場特訓:團隊拓展訓練項目

    焦點指向:團隊核心競爭力的基礎之一:危機感

    訓練目的:團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關鍵

    訓練精粹:體驗團隊失敗背后我的問題,如果沒有危機意識和上進心,團隊將會走向哪里?殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展,合力大于一切;

    體驗活動:具體待定

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


    曾任職天津格致管理咨詢公司高級顧問、培訓師及項目負責人、兼任北大縱橫管理咨詢公司高級顧問及項目負責人、菲利普莫里斯集團北區通路市場經理、臺灣頂新集團糕餅事業群企劃部副處長、英國柯雅集團中國區銷售總監、IBTC夏宮酒業中國區市場總監(外包駐場顧問)等。有在英國工作和管理經驗,對于消費品、零售及服務市場亞洲和中國市場營銷業務的實施操作和戰略管理具有資深的經驗。

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    羅偉簡介

    羅偉

    羅偉

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