• <rp id="0v4f4"></rp>
  • <optgroup id="0v4f4"></optgroup>

    <span id="0v4f4"></span>

    4006-296-278
    陳代友
    放心講師認證
    匯師認證講師

    中國實戰派財稅專家

    本站已經通過實名認證,所有內容均由陳代友本人或助理發表

    陳代友培訓課程

    您的位置:陳代友 > 陳代友培訓課程 > 課程詳情

    作為競爭武器的精益成本管理

    作為競爭武器的精益成本管理
    課程時長: 2 天
    適合學員:
    適合行業:不限行業
    關注度: 252

    課程大綱

    PART 1:統一認識:建立成本控制環境

    1. 企業成本管理現狀與趨勢

    1.1. 成本管理現狀

    成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監督考核興師動眾。但成本控制效果很不理想,究其原因包括成本認知錯誤、成本控制觀念錯誤、成本核算和成本分析有效性差。

    1.2. 成本管理趨勢

    從關注事后成本到成本預測、快速提供項目、定制化和個性化產品的成本信息轉變;

    從事后成本核算到事前成本策劃和事中成本控制轉變;

    從成本目標導向的成本控制到收益目標導向的成本控制轉變。

    2. 成本管理環境塑造三要素

    2.1. 成本管理語言環境

    2.1.1. 成本管理本質方面的語言

    成本、費用與損失

    變動成本與固定成本

    相關成本與無關成本

    正常成本、標準成本、理想成本與實際成本

    預算成本與考核成本

    可控成本與不可控成本

    2.1.2. 成本管理工具方面的語言

    本量利模型

    邊際貢獻方程式

    成本分攤與成本歸集

    2.1.3. 成本管理綜合方面的語言

    目標成本法

    成本戰略——作為競爭武器的成本管理

    盈利模式與成本結構分析

    2.2. 成本管理基本理念

    2.2.1. 成本管理認識誤區

    2.2.2. 成本管理基本理念

    塑造正確的成本管理理念

    ——案例1:華為的成本管理理念

    ——案例2:格力電器的成本文化

    ——課堂研討:什么是成本領先戰略?

    2.3. 成本管理基本流程

    PART 2成本管理的邏輯和程序

    1. 確定目標:我們的成本管理期望達到什么樣的狀況?

    1.1. 成本目標的層次和分類

    公司層級的總目標、部門層級的目標、產品和項目層級的成本目標

    ——案例6:A公司2018年成本目標

    ——課堂討論:成本目標與績效考核指標

    1.2. 確定成本目標的三種方法

    目標成本法:成本目標=收入(單價)-目標利潤(單位毛利)

    潛力分析法:成本分析——發現降低潛力——設定成本目標

    對比分析法:對標比較——設定成本目標

    ——案例7:優衣庫的目標成本法

    2. 成本分析:確定實際成本與目標成本差距?

    2.1. 定義成本中心:在哪里發生成本?

    按照產品定義成本中心

    按照單位定義成本中心

    按照價值鏈定義成本中心

    2.2. 尋找成本控制點:在哪里控制成本?

    ——多數企業都需要關注的成本控制點:

    定價

    應收賬款

    存貨

    資產利用率生產能力利用率(

    資金成本

    R&D

    采購

    2.3. 分析成本降低潛力:成本控制目標如何實現?

    ——案例8:A公司產品定價與成本控制策略

    ——案例9:天津金橋的成本控制策略(研討)

    2.4. 編制成本預算

    2.5. 采取成本控制措施

    2.5.1. 落實成本控制責任

    基本流程:建立成本控制委員會——明確成本控制權責——建立獎懲機制

    2.5.2. 建立成本動態數據庫

    2.5.3. 嚴格過程管控

    培育成本文化

    跟蹤、監督和報告

    內部審計

    3. 評估成本控制績效

    3.1. 設計成本績效KPI——按照成本責任中心設計KPI

    3.2. 評估成本績效——統計分析成本數據

    3.3. 持續改進成本控制——推動PDCA循環

    ——案例10:A公司成本績效評估(KPI)

    課后練習:

    ?

    1. 簡述成本特性及其應用

    ?

    1. 簡述量本利及其應用

    ?

    2. 簡述作業成本管理方法


    中國注冊會計師、中國注冊稅務師
    四川大學工商管理研究生學歷
    西南財經大學財務管理研究生學歷
    清華、浙大、上財、西財培訓講師
    華為大學&華為聯合學員培訓講師


    上市公司董事(世紀天鴻)
    東泰集團營運副總裁、財務總監(外企)
    奧凱煤業集團董事、財務總監(民企)
    鑫順股份公司等多家企業管理顧問

    免責聲明:以上內容(包括文字、圖片、視頻)為用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如涉及版權問題,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除!
    查看更多>>

    陳代友簡介

    陳代友

    陳代友

    中國實戰派財稅專家

    講師手機:15810357436

    只接受預約講師授課電話咨詢!

    匯師經紀微信公眾號
    333KKKK·亚洲COM久久八一PP|国产国女在线视频片卡|欧美日韩中文字幕一区二区高清|欧美牲交VIDEOSSEXESO