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    4006-296-278
    陳代友
    放心講師認證
    匯師認證講師

    中國實戰派財稅專家

    本站已經通過實名認證,所有內容均由陳代友本人或助理發表

    陳代友培訓課程

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    支持決策的管理會計

    支持決策的管理會計
    課程時長: 2 天
    適合學員:
    適合行業:不限行業
    關注度: 236

    課程大綱

    PART 1:開啟《管理會計》之旅

    1. 推開《管理會計》之門

    1.1.《管理會計》起源與發展;

    1.2 認識什么是《管理會計》;

    1.3 信息技術對《管理會計》的影響;

    1.4 《管理會計》中國實踐意義。

    2. 《管理會計》角色定位

    2.1《管理會計》與《財務會計》的區別與聯系

    2.2 管理會計師職責

    2.3 財務職能再設計

    3. 管理會計》的知識體系

    3.1注冊管理會計師IMA考試大綱;

    3.2注冊管理會計師CMA考試大綱;

    3.3《管理會計》知識框架/體系。

    PART 2:財務預測方法與實務

    1. 財務決策的基礎

    1.1理解成本性態

    1.2量本利及其應用

    1.3 EXCEL在決策中的應用。

    2.  財務決策之財務預測技術

    2.1預測基本流程;

    2.2 常用財務預測方法;

    2.3 財務預測常用工具與技術。

    回歸分析

    量本利分析

    時間序列分析

    平滑法

    學習曲線分析

    期望值分析

    敏感性分析

    簡易規劃技術

    3 財務決策與財務分析

    3.1制定決策的相關信息;

    3.2產品/服務定價決策;

    3.3投資決策分析;

    3.4與經營相關的決策;

    3.5 常用財務分析方法與信息技術運用

    PART 3計劃未來——財務計劃

    1.  制定計劃的前提

    1.1正確劃分責任中心

    1.2正確設計責任中心目標及績效指標

    1.3責任中心實踐案例

    2. 財務規劃工具

    2.1經營規劃工具

    2.2預算編制工具

    3. 財務規劃:績效導向的全面預算編制技術

    3.1預算編制目標;

    3.2預算編制基本內容;

    3.3  預算編制的基本流程。

    課后練習:

    ?

    1. 簡述量本利模型及其應用

    ?

    1. 簡述簡易百分比規劃技術的應用

    ?

    2. 簡述成本中心目標KPI


    中國注冊會計師、中國注冊稅務師
    四川大學工商管理研究生學歷
    西南財經大學財務管理研究生學歷
    清華、浙大、上財、西財培訓講師
    華為大學&華為聯合學員培訓講師


    上市公司董事(世紀天鴻)
    東泰集團營運副總裁、財務總監(外企)
    奧凱煤業集團董事、財務總監(民企)
    鑫順股份公司等多家企業管理顧問

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    陳代友簡介

    陳代友

    陳代友

    中國實戰派財稅專家

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