鄭直培訓課程
客戶體驗管理

適合學員:
適合行業:不限行業
關注度: 402
課程大綱
培訓時長:1天
培訓目標:
■ 了解客戶體驗的價值
■ 掌握客戶體驗管理的方法論體系
■ 掌握使用NPS調研方法和分析視角
■ 掌握數字化體驗管理CEM的基本方法
■ 具備在企業內部發起和落地客戶體驗管理的能力
培訓內容大綱:
序號 | 名稱 | 具體內容 |
第一講 | 為什么需要客戶體驗管理 | 1、為什么用戶體驗成為企業新的增長動力 2、從市場研究到用戶體驗 3、用戶體驗的常用名詞解釋(UX、CX、NPS、CSAT、CEM、XM) |
第二講 | NSP的基礎知識 | 1、什么是NPS 2、NPS的價值 3、NPS與滿意度的區別 4、國內外NPS值的標桿企業 |
第三講 | 如何做一個有效的NPS調研 | 1、NPS的四種應用場景 2、NPS的技術過程與常見問題 3、NPS如何在企業內應用落地 |
第四講 | 如何建設全面的客戶體驗管理體系 | 1、用戶體驗從Start到Success的四部曲 2、如何搭建用戶體驗的測量指標體系 3、全域客戶體驗反饋數據采集 4、如何有效進行競爭者體驗對標 5、聲音與文本分析在客戶體驗研究中的重要性與價值 6、如何建立體驗速贏 7、如何實現組織長贏 |
第五講 | 客戶體驗數據的分析視角 | 1、客戶體驗數據的三層9種分析視角 2、第一層:如何看現狀趨勢 3、第二層:深挖體驗短板與原因 4、第三層:有策略的行動 |
第六講 | 如何建設數字化的客戶體驗反饋機制(CEM) | 1、什么是數字化的體驗管理 2、營銷數字化+體驗數字化 3、CEM的工作機制 4、CEM的價值 5、如何建設數字化客戶體驗平臺 |
第七講 | 案例分享 | 1、某金融機構客戶體驗管理案例 2、某零售企業客戶體驗管理案例 |
第八講 | 企業如何落地用戶體驗思維 | 1、企業內落地用戶體驗思維的步驟和路徑 2、數字化CEM用戶體驗管理的先決條件 |
鄭直簡介
講師文章
- 鄭直未發博文,匯師為您推薦:
- 精益求精的銷售資料制作
2015-05-14 - 生物制藥業趨勢
2015-07-06 - 職場上,一定要遠離的4種領導類型
2019-09-05 - 財務管理信息化創新
2015-09-10 - 管理好企業易發生事故的重點人
2014-09-26