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    4006-296-278
    李力剛
    匯師認證講師
    暫無評價

    實戰談判與營銷訓練專家

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    李力剛培訓課程

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    團隊制造機

    團隊制造機
    課程時長: 1 天
    適合學員:高層領導 中層領導 基層員工
    適合行業:汽車業 通信電子 房地產 生產制造
    關注度: 2190

    課程背景

    建班子、定戰略、帶隊伍三項兼修的精品課程
       “問題出在前三排,根子還在主席臺”,打造團隊是絕大部分企業心中永遠的痛:成員不穩定,團隊意識不強、激情不夠,缺乏戰斗力等;如果改進,似乎又革了自己的命——商業模式人人可建立,但團隊模式并非人人可做……
       這是一堂獨一無二的團隊課程!它簡單,實效,只為高效!

    課程大綱

    第一章:定戰略-事的運營

    第一個鈕扣扣錯了其它都全錯

    團隊當然不是團伙

    戰略當然不同戰術

    2 機會和優勢——戰略目標

    環境機遇與威脅

    自我優勢與劣勢

    戰略目標的設定

    2 理念價值觀——經理理念

    使命感——天道

    價值觀——人道

    2 實現方法論——戰略模式

    商業模式的革新—事

    團隊模式的原理—人

    資源模式的突圍—錢

    2 實現技戰術——戰略手段

    組織運營:戰略戰術——戰略運營

    選育用留——組織運營

    個人管理:五項管理——執行能力

    五大魅力——領導能力

    2 資源與系統——戰略工具

    資源——人、財、物

    系統——制度與文化

    案例:解放軍的的戰略制定

    第二章:建班子—人的運營

    團隊士氣與激情

    2 班子規劃

    班子架構設計

    人員充實方案

    2 成員招聘

    基層員工標準

    中層員工標準

    高層員工標準

    2 成員培育

    系統培訓方案

    培訓實施模式

    2 成員績效

    總體方針:賞與罰

    保障方法:勢法術

    2 留人方案

    待遇留人——薪酬計劃——學校

    事業留人——晉升計劃——軍隊

    感情留人——溝通計劃——家庭

    第三章:帶隊伍——執行力五項管理

    2 目標管理——個人激情的源泉(大?。?/p>

    2 態度管理——正能量與負能量(正負)

    2 時間管理——工作管理的邏輯(先后)

    2 行動管理——行動執行的速度(動否)

    2 學習管理——吸星大法的本質(快慢)

    第四章:帶隊伍——領導力五項修煉

    2 激勵——團隊士氣的激發

    2 激情——個人魅力的展現

    2 教練——執行方略的引導

    2 執行——立即行動的垂范

    2 超越——不斷超越的沉淀


      擅長談判、營銷兩大系列課程,2014年推出《財富秘密》超級總裁班。
      《財富秘密》是獨一無二的超級總裁課程,它一統談判、營銷、哲學、宗教、管理、領導力、人力資源等經管課程,用一門課程,打通自然和社會科學的鴻溝,參透人間萬象,覺悟宇宙本質;幫助總裁省去95%的學費及學習時間,為總裁奉獻極速的最簡單財富公式。先后為美國大使館、阿里巴巴、搜狐、網易、德國奔馳、《VOGUE》雜志、大眾集團、法國阿?,m、日本東芝、三洋、韓國三星、中國海爾、美的、創維、TCL、三一重工、太平洋保險、紅星美凱龍、中石油、中海油等國內外知名企業及工商銀行、農業銀行、招商銀行、交通銀行等金融機構合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐網絡在線訪談

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    李力剛簡介

    李力剛

    李力剛

    實戰談判與營銷訓練專家

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