部屬培育

課程大綱

【課程大綱】?
引言：
低水平的人總把自己變成人才，高水平的人總是把下屬培育成人才
一、?走出企業培訓誤區
??培育員工的二大誤區：
1)?害怕失去權力，影響自己的地位
2)?害怕麻煩，影響自己時間和精力
??培育員工的三大好處：
1)?員工得到尊重，獲得更大成就感
2)?成就他人就是幫助自己
3)?組織更加高效
二、?授權就是對下屬最大的培育
??授權第一步：選對人
??授權第二步：成果導向
??授權第三步：責、權、利一致
??授權第四步：檢查評估
??授權第五步：解決困難
三、?員工培育與輔導技巧
??培育員工成長的三絕招
??調頻輔導，調頻達成共識
??互動輔導，互動看清本持
??價值輔導，價值讓他重視
??七寸輔導，七寸讓他行動
四、?團隊成長的三大核心命脈
??命脈一：知識管理
??命脈二：爭當師傅
??命脈三：重復操練
（Q&A）課程回顧與現場問答