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    王昆
    匯師認證講師
    暫無評價

    中國房地產、物業行業專家

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    王昆培訓課程

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    施工現場管理

    施工現場管理
    課程時長: 1 天
    適合學員:中層領導 基層員工
    適合行業:房地產
    關注度: 2192

    課程背景

    基于現在房地產企業的整體利潤下滑,尤其是二三線城市房地產企業面臨巨大挑戰,而當前許多房地產企業已經認識到現場管理的重要性,現場管理的好壞很大程度上影響到房地產成本,擠占利潤空間。

    課程收獲

    針對房地產企業現場管理人員在現場管理中常見問題和管理重點進行系統性展示,讓學員熟悉項目管理中施工現場管理中常用的手段和技能

    課程大綱

    第一講:

    一、什么是現場管理?

    1、現場管理的定義?          

    2、房地產企業與施工企業在現場管理方面的差異是什么?

    3、現場管理中我們必須面對的問題是什么?

    4、現場管理的秘訣!


    二、房地產項目準備階段的現場管理

    1、什么是正確的事?

    2、如何做到正確的事?

    3、選擇正確的人

    4、謀定而后動:房地產項目管理策劃


    三、房地產項目實施階段的現場管理

    1、房地產現場管理正確的方法

    (1)房地產項目設計前期介入

    (2)圖紙預審與會審----有圖施工

    (3)房地產項目開工審批

    (4)房地產項目合理工期

    (5)房地產項目施工過程控制

    (6)房地產項目材料控制

    (7)房地產項目樣板引路         

    (8)房地產項目工序檢查(停滯點檢查)

    (9)成品保護 

    (10)房地產項目計劃管理

    (11)房地產項目安全文明施工

    (12)開放日,建立客戶信心的鑰匙

    (13)展示區,檢驗現場管理能力的煉丹爐

    (14)對供方的管理輸出

    2、持續執行

    3、避免問題持續發生

    4、誰應該為結果負責?

    5、技術能力是現場管理的前提

    6、讓問題可視化

    7、利用資源

    8、建立良好的外部關系

    9、裝修房“四化”管理的推而廣之

    10、它山之石---“5S”管理

    11、管理標準化----知識傳承


    四、房地產項目交付階段的現場管理

    1、關注客戶體驗

    2、客戶對交付質量的感知分析

    3、預驗房:守住最后的一道防線


      1997年起從事工廠、酒店、房地產、物業管理等工作。曾就職于長城鋁業集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業房地產、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網絡技術(北京)有限公司等知名企業,擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經驗.

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    王昆簡介

    王昆

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