郎咸平培訓課程
《中國經濟環境分析與企業戰略升級》

適合學員:高層領導
適合行業:銀行業 媒體 教育 政府
關注度: 5559
課程背景
2010年,中國經濟增長的預期普遍提高,但宏觀經濟形勢仍充滿復雜性和不確定性,針對轉變經濟發展方式的調控措施正加速出臺。在此背景下,傳統的行業、企業都面臨著戰略轉型與升級,許多企業家都關注著如下問題--
如何把握宏觀經濟形勢走勢,了解經濟增長動向?
如何根據經濟環境的變化,提高企業戰略升級的能力?
如何認清行業本質,實現經營思維的戰略轉變……
針對以上問題,我們特邀世界級經濟學家郎咸平先生,與您分享《中國經濟環境分析與企業戰略升級》的精彩課程,從宏觀經濟形勢走勢、中國經濟增長預測、戰略分析、戰略轉型、戰略整合、戰略控制等方面進行詳細闡述,幫助您系統認識和判斷中國當前的經濟環境及機遇,從而準確把握經營機遇,實現企業的戰略升級,幫助企業建立核心競爭優勢。
培訓對象
本課程適合參與企業戰略規劃與決策的管理者,比如董事長、總經理、副總經理、市場總監、銷售總監、財務總監
課程收獲
陳述中國企業經營環境的變化
描述企業戰略突圍面臨的普遍問題
陳述制定企業戰略轉型的方案
陳述戰略整合及控制的策略
課程大綱
【上午】
一、當前世界和中國宏觀經濟形勢走勢
1、2010年的經濟形勢分析
2、當前中國經濟發生了哪些變化?
3、對企業的影響是什么?
二、對中國經濟增長的預測
1、中國經濟發展中的問題與挑戰
2、經濟增長方式如何轉變
3、企業經營大環境的變化
三、如何破解中國經濟結構失衡困局
1、誰來拯救中國經濟
2、中國經濟的二元結構
3、中國企業的戰略抉擇
四、戰略分析--我們在哪里?什么是企業應有的戰略?
1、中國企業家普遍錯位的戰略思維
2、中國企業戰略突圍面臨的普遍問題
3、企業家的經營思維需要如何轉變?
【下午】
五、戰略轉型--檢查戰略路線,制定戰略轉型方案
1、認清戰略危機本質,判斷企業戰略狀況
2、戰略思維錯位:總裁必須面對的三個陷阱
3、戰略運營錯位:向競爭對手買入技術
4、在危機中實現轉機-制定戰略轉型方案
六、戰略整合--建立世界級競爭能力和中國化戰略
1、企業垂直整合戰略--以逆向思維構建內部協同競爭力
2、企業側向整合戰略--以逆向思維構建利潤整合系統
七、戰略控制--保證企業不死的風險控制和融資操縱戰略
1、專業化企業的風險控制和融資操縱戰略
2、多元化企業的風險控制和融資操縱戰略
1986年獲得美國賓西法尼亞大學沃頓商學院金融學博士
郎教授曾經任教于沃頓商學院,密西根州立大學,俄亥俄州立大學,紐約大學和芝加哥大學
目前是香港中文大學最高學術級別的首席講座教授
郎教授是國際知名的公司治理和企業戰略專家,其學術論文不但深受國際學術界的重視,而且郎教授也在2003年被列入世界經濟學家名人錄。
郎教授2001年進入內地以來,其觀點震撼中國3大地,而他所分析的企業案例包括名噪一時的德隆和格林科爾深受業界重視,不但具有診斷性,同時更有預見性。
郎咸平簡介
講師文章
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