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    4006-296-278
    王群
    匯師認證講師
    暫無評價

    海歸型企業管理高級雙語培訓師

    本站已經通過實名認證,所有內容均由王群本人或助理發表

    王群培訓課程

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    以人為本的激勵技巧

    以人為本的激勵技巧
    課程時長: 1 天
    適合學員:中層領導 基層員工
    適合行業:電力 通信電子 汽車業 機械制造
    關注度: 2108

    培訓對象

    適合于部門經理,主管等需要管理和帶領團隊的管理層人員

    課程大綱

    上午:

      激勵的原理、元素與系統架構:

     從一個項目案例看什么叫激勵

      激勵的巴普洛夫定律

     激勵的公式、曲線、元素與架構

      激勵的正負案例:價值觀的運用

      激勵的順序:需求、獎勵、期望

      激勵判斷:這些激勵各屬于哪個層次?

      如何利用馬斯洛的需求層次理論來做好激勵的第一步,從而達到雪中送炭的效果?

    ·      從壓力管理的例子看激勵工具與資源的正確選擇

      學員分組討論,代表分享:

     專題1:我們自己處在什么層次?


    (午餐時間: 12.00 - 1.00 pm)


    下午:

     專題2:我們的下屬處在什么層次?其中的需求內涵有哪些?

     專題3:頭腦風暴法(白板作業):什么是可見的資源,什么是不可見但存在的資源?

     專題4:在公司資源有限的情況下,如何選擇切實可行的獎勵方式?

     專題5:如何制定可達成的期望?

    ·      獵狗的故事 – 激勵準則的總結

    ·      參考:激勵的境界

    ·      小結,學員自由提問與老師答疑

    培訓結束


    王群 (Jason Wang),旅居德國、新加坡20多年。英國萊斯特大學MBA  
    1982年畢業于中國武漢水利電力大學,電力工程系。華北電管局科研所電力系統工程師。
      1989年經過西門子的嚴格考試后加入西門子,被送往德國西門子慕尼黑培訓總部,經過了18個月的系統化培訓師培訓及心理學培訓(TTT)后在德國西門子總部從事培訓工作。3年后于1992年被西門子公司派往新加坡西門子,從零做起,建立了完整的西門子新加坡亞太區集技術支援、培訓及服務為一體的支援中心,同時擔任該中心的亞太區督導。
      2000年加入丹麥昆特數碼公司,任職新加坡亞太區高級經理,又是從零開始,建立了丹麥總公司在新加坡的亞太總部及北京,吉隆坡等地的商務代表處并負責組建、培訓和管理亞太各國技術、服務與咨詢團隊。
      2004年加入美國Molex公司,任職其亞太區全職高級雙語培訓師,從事了6年的亞太區各國的全職企業管理培訓。是極富企業運作經驗的,具有國際水準的“實戰派”培訓師。
      目前是新加坡STD公司總經理,也是亞太區高級雙語咨詢與培訓師,常駐中國北京,主要負責中國的管理培訓與咨詢工作。

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    王群簡介

    王群

    王群

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