非財務人員的財務管理

課程大綱

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課程綱要：

一、基本的財務及會計概念

1.??????會計的定義和分類

2.??????會計語言的基本要素

3.??????企業管理中的各種會計類型對比分析

4.??????幾個重要的財務管理概念

會計已成為企業經營活動中的通用語言，理解并掌握這門語言是企業經營者的必備技能。本章將通過解釋什么是會計以及構成會計的一個方法、兩個公式、六個要素等，?幫助非財務人員迅速且容易地理解什么是會計。

二、預算的編制、執行及控制

1.??????什么是預算

2.??????預算在企業管理中的位置

3.??????預算的組織

4.??????預算應包括的內容

5.??????預算編制的方法及各項預算的審核

6.??????預算的執行及差異分析

7.??????預算的考核

預算是建立在對公司的SWOT分析及戰略規劃和經營計劃的基礎上的。是公司各個部門合作協調的結果，是公司管理層對股東的承諾，也是股東對管理層和員工考核的依據。預算的目的是先規劃未來，然后努力地去實現它。

本章將模擬一個具體的公司案例，詳細闡述如何一步一步完成一個年度預算的編制，并提供一套Excel?表格供練習、參考。同時提供一個集損益表、資產負債表和現金流量表為一體的Excel?模型，方便使用者快速、便捷地測算各種預算假設下的企業經營成果。

應掌握的要點/主要概念：

1.??????預算

2.??????預算應包括的內容

3.??????預算編制的方法及組織

4.??????差異的種類及分析

三、成本分析及控制

1.??????成本的定義及分類

2.??????本量利分析及保本點

3.??????成本和產品定價的關系

4.??????存貨和成本的關系

5.??????采購、制造和存貨及研發成本管理環節中降低成本的思路

低成本是很多企業常用的經營戰略。低成本并不永遠代表低質量，而要實現這樣的平衡，常常需要企業的經營者從戰略的角度重新理解成本概念。本章從基本的成本概念開始，幫助學員理解企業日常工作中涉及成本的行為和方法，希望能幫助學員從戰略的角度思考、尋求降低產品成本的方法。

四、內部控制和風險防范

1.??????企業目標與經營風險

2.??????內部控制的重要風險領域

3.??????選擇風險管理方法的標準

4.??????風險控制的主要手段

5.??????內部控制的概念

6.??????內部控制五要素

7.??????內部控制怎么做

8.??????內部審計

在日趨激烈的競爭環境中，良好的內部控制制度將確保公司的資金和財產的安全，確保公司的財務信息得到公允的揭示，并盡可能地防范經營中的風險。

本章將根據一些實際案例闡述為什么需要建立內控制度。同時將提供一些跨國公司管理制度、內控制度的范本供學員參考。內控問卷調查表樣本，將使學員能很快了解內部控制的重點及實施的方向。

應掌握的要點/主要概念：

1.??????內部控制

2.??????薩班斯法案

3.??????COSO

4.?????內部控制應涵蓋的內容

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