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    4006-296-278
    王鵬睿
    放心講師認證
    匯師認證講師

    中國國學術數研究院院長

    本站已經通過實名認證,所有內容均由王鵬睿本人或助理發表

    王鵬睿培訓課程

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    國學術數與領導決策

    國學術數與領導決策
    課程時長: 3 天
    適合學員:高層領導 中層領導
    適合行業:銀行業
    關注度: 4965

    1、課后提供國學術數管理咨詢和年度企業智囊服務;
    2、現場學員加微信/易信,免費贈送價值8888元的國學術數大禮包。

    課程背景

    中國國學術數研究院經典課程、北京大學MBA班國學精品課程、武漢大學領導干部培訓精品課程。

    培訓對象

    高層決策者

    課程收獲

    如何通過傳統文化中的陰陽五行、易經周期、風水能量、姓名品牌、識人鑒人等術數科學和智慧來幫助企業高層領導者進行企業經營管理決策。從而提升企業決策者和企業自身正能量,真正做到用本土化管理理念和智慧管理企業的目的。

    培訓方式

    總裁班/MBA班

    課程大綱

    第一講:正能量從哪里來?

    一、現場互動測試:

    1、正能量指數測試:

     您知道自己的五行屬性并善加利用其能量嗎?

     您知道自己的流年周期并未雨綢繆其變化嗎?

     您知道自己的風水能量并完美體現其風采嗎?

     您知道自己的姓名玄機并積極發揮其優勢嗎?

     您知道自己的識人能力并善于應用其工具嗎?

     您知道企業的五行屬性并善加利用其能量嗎?

     您知道企業的流年周期并未雨綢繆其變化嗎?

     您知道企業的風水能量并完美體現其風采嗎?

     您知道企業的品牌玄機并積極發揮其優勢嗎?

     您知道企業的鑒人技術并善于應用其工具嗎?

    2、測試結果分析;

    3、承接實時個人咨詢案例分享一;

    4、承接實時企業咨詢案例分享一。

    二、決策者的正能量源于哪里?

    1、《人生生命能量歌》的玄機:

     一命二運三風水,

     四積功德五讀書,

     六名七相八敬神,

     九交貴人十養生,

     十一擇業與擇偶,

     十二趨吉與避兇,

     人生若要正能量,

     上述件件要記清。

    2、承接實時個人咨詢案例分享二。

    三、怎么樣才能增強決策者的正能量?

    1、定位五行立天命;

    2、掌握流年順周期;

    3、調整風水增能量;

    4、借力姓名強運勢;

    5、慧眼識人保事功;

    6、承接實時個人咨詢案例分享三。

    四、怎么樣才能增強企業的正能量?

    1、行業五行筑根基;

    2、流年發展應天機;

    3、財富聚散依風水;

    4、品牌好壞有玄機;

    5、識得核心抵萬金;

    6、承接實時企業咨詢案例分享二。


    第二講:五行能量與領導決策

    一、五行生克屬性:

    1、相生;

    2、相克;

    3、倍克;

    4、反克;

    5、生克原則與領導決策;

    6、承接實時個人咨詢案例分享四。

    二、五行動態屬性:

    1、旺;

    2、相;

    3、休;

    4、囚;

    5、死;

    6、動態原則與領導決策;

    7、承接實時企業咨詢案例分享三。

    三、五行計算公式;

    四、五行個性屬性:

    1、為陽木——挺拔威武一棵松;

    2、為陰木——以柔克剛常青藤;

    3、為陽火——沖天之勢激情火;

    4、為陰火——漫漫長夜一盞燈;

    5、為陽土——天落和氏玉頑石;

    6、為陰土——肥沃滋潤萬頃田;

    7、為陽金——輔君利器真莫邪;

    8、為陰金——匯通天下萬兩金;

    9、為陽水——驚濤拍岸多情海;

    10、為陰水——浩瀚沙漠解渴泉。

    五、五行能量與領導決策;

    六、承接實時企業咨詢案例分享四。


    第三講:流年能量與領導決策

    一、《易經》五大“天道”能量:

    1、“天道”的三種狀態能量:

      下——跌入低谷;

      平——原地踏步;

      上——一路飆升。

    2、“天道”的六個階段能量:

     充分準備;

     伺機嘗試;

     謹慎小心;

     審時度勢;

     恩濟天下;

     戒盈知退。

    3、“天道”的六項修煉能量:

     見微知著;

     誠信方正;

     順從臣服;

     謹言慎行;

      謙遜內斂;

     柔而能剛。

    4、“天道”的九項認知能量:

     陰陽;

     兩儀;

     變通;

     時中;

     萬象;

     人性;

     屈存;

     益交;

     思危。

    5、“天道”的三種境界能量:

     生存;

     發展;

     富強。

    6、承接實時個人咨詢案例分享五。

    二、《易經》八大管理制勝之道:

    1、震之道——積極主動處變不驚的作風;

    2、巽之道——倡導以柔克剛的溝通方式;

    3、離之道——積極進取與時俱進的發展;

    4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;

    5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍;

    6、乾之道——將目標定位在行業最前列;

    7、坎之道——建立實用高效的經營模式;

    8、艮之道——見賢思齊自我反省的習慣。

    三、流年計算公式;

    四、流年能量與領導決策;

    五、承接實時企業咨詢案例分享五。


    第四講:風水能量與領導決策

    一、商業選址的風水能量:

    1、公司的方位與朝向風水;

    2、公司的周邊環境風水;

    3、公司的鄰里五行風水;

    4、辦公樓的方位與朝向風水;

    5、辦公樓的周邊環境風水;

    6、廠區的方位與朝向風水;

    7、廠區的周邊環境風水;

    8、公司的大門風水;

    9、公司的圍墻風水;

    10、公司的水道風水。

    二、承接實時企業咨詢案例分享六;

    三、商業布局的風水能量:

    1、大廳布局的風水;

    2、會客室布局的風水;

    3、前臺布局的風水;

    4、行政辦布局的風水;

    5、銷售部布局的風水;

    6、人力資源部布局的風水;

    7、財務部布局的風水;

    8、總裁辦布局的風水;

    9、餐廳布局的風水;

    10、衛生間布局的風水。

    四、承接實時企業咨詢案例分享七;

    五、商業形象的風水能量:

    1、公司名稱風水;

    2、公司標識風水;

    3、公司商標風水;

    4、公司畫冊風水;

    5、公司網站風水。

    六、風水能量與領導決策;

    七、承接實時企業咨詢案例分享八。


    第五講:品牌能量與領導決策

    一、公司的品牌設計:

    1、品牌的文字寓意;

    2、品牌的漢字結構;

    3、品牌的發音禁忌;

    4、品牌的色彩搭配;

    5、品牌的造型設計;

    6、承接實時企業咨詢案例分享九。

    二、公司的品牌能量:

    1、品牌的五行能量;

    2、品牌的含義定位;

    3、品牌的行業目標;

    4、承接實時企業咨詢案例分享十。

    三、品牌能量與領導決策;

    四、承接實時企業咨詢案例分享十一。


    第六講:識人能量與領導決策

    一、識人簡介:

    1、識人的流派;

    2、識人的著作。

    二、識人應用:

    1、古代識人應用;

    2、現代識人應用。

    3、承接實時個人咨詢案例分享六。

    三、識人境界:

    1、以貌取人的識人境界:

     一看骨肉:有骨有肉非富即貴;

     二看天庭:天庭飽滿聰明智慧;

     三看地閣:地閣方圓必有后福;

     四看眼睛:定睛深邃心有正見;

     五看身形:南人北相北人南相。

    2、觀行知人的識人境界:

     一看奸險:眼不著目心不誠為奸;眾贊之下冷言對為險;

     二看卑鄙:言不必當極口是為卑;未識此人故詆毀為鄙;

     三看柔寡:漫無可否臨事遲為柔;不甚關情亦落淚為寡;

     四看奸貪:齒嚙頭搖其性奸貪;

     五看狡猾:猴食鼠餐狡猾本態。

    3、讀心察人的識人境界:

     一看眼神:氣定心閑目光暖暖;

     二聽聲音:功成名就聲如洪鐘;

     三觀姿態:富貴之人龍行虎步。

    4、承接實時個人咨詢案例分享七。

    四、識人方法:

    1、姓名識人;

    2、面相識人;

    3、手相識人;

    4、足相識人;

    5、姿態識人;

    6、身行識人;

    7、承接實時個人咨詢案例分享八。

    五、識人能量的管理應用

    1、五行的周期用人:

     首先以五行屬性定位;

     其次以五行方位定運;

     最后以五行生克定職。

    2、洛書的配置用人:

     一定九首一尾出納有法;

     二擇二四為肩陰陽輔政;

     三募三七為腰國之重器;

     四尋六八為足人馬錢糧;

     五甄五為明君居中調度。

    3、宇宙的天道用人:

     一知小就是大;

     二明接受現實;

     三需擅于借力。

    4、謹慎的擇善用人:

     一曉善于捕捉優點;

     二予提供展示舞臺;

     三需適當予以重任。

    六、識人能量與領導決策;

    七、分組完成《國學術數與領導決策》模擬實踐作業并現場展示。


    王鵬睿院長曾在世界五百強排名第四位的外資金融集團AIG(美國國際集團)供職八年,深諳中西管理文化之精髓。自2006年創業以來,一直秉承“弘揚國學,應用高端;立足術數,服務高端?!钡慕洜I理念,長期專注于總裁班、MBA班、VIP專題講座等高端國學術數管理培訓及高端國學術數管理咨詢服務領域。

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    王鵬睿簡介

    王鵬睿

    王鵬睿

    中國國學術數研究院院長

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