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    丁廣亮
    匯師認證講師
    暫無評價

    醫院品牌培訓管理專家

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    丁廣亮培訓課程

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    暨贏在中層-打造高績效的醫療執行團隊
    導言分析:管理者十大必改之惡習 一、推卸責任,諉過同事 二、工作不主動,撥一撥、動一動 三、牢騷滿腹,背后亂講 四、元老自居,居功自傲 五、包庇下屬,當老好人 六、成本觀念差,隨意浪費 七、本[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:團隊建設

    丁廣亮團隊建設培訓課程

    《醫院中層干部管理素養提升與角色扮演及認知》
    通過學習幫助中層管理干部從職業素養, 職責, 角色,到執行力環環相扣精髓訓練,真正成為一名有效的科室管理干部。[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:中層管理

    丁廣亮中層管理培訓課程

    醫院管理創新與領導藝術
    前言一、困惑——醫院管理創新的動力 第一,政府部門的財政投入與職能缺位 第二,社?;鸬倪\轉不順暢 第三,人民群眾日益增長的醫療保健需求。 第四,當前公立醫院在醫院管理、醫院經營和醫院服務的差距二、挑戰—[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:領導力

    丁廣亮領導力培訓課程

    《醫務人員職業化素養與敬業精神》
    通過對本課程的學習,掌握作為現代職業人士的思想觀念和工作意識,同時應具備哪些職業能力、成功方法和態度,充分認識自己和組織,有針對性地進行自我提升和管理,真正實現與醫院、科室共贏。[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:職業修養

    丁廣亮職業修養培訓課程

    《如何當好醫院中層領導》
    1、從培訓中可以得到實用的人員管理模式,并研討如何將此模式運用在實際的具體工作中。 2、學會根據醫院實際情況制定人員管理策略,并將人員管理策略轉化為實用的人員管理計劃。 3、科室主任如何建立一個自我價值[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:中層管理

    丁廣亮中層管理培訓課程

    科室(經營)特色品牌與文化建設
    1、優勢學科的的建設與實施2、實施精品戰略,鑄造精品學科3、醫院學科發展與人才建設4、臨床路徑實施過程中的突出問題及解決方案5、醫院服務質量監督保證體系和持續改進體系的建設6、醫院科室創新管理—科主任目標責[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:企業文化建設

    丁廣亮企業文化建設培訓課程

    醫療團隊執行力管理培訓大綱
    第一節:醫院執行力文化與執行力意識的培育 1、執行力就是有效完成任務的(能力35%+努力65%)復合力 案例分析:60分與100分的具體區別在哪里? 2、應該有誰來執行:院長、科主任還是基層醫護人員 正確的做事:[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:執行力

    丁廣亮執行力培訓課程

    醫療機構科室經營管理課程設計
    使醫院科室主任用最短的時間—— 1. 掌握醫院科室管理的基本理論 2. 掌握醫院科室管理的基本方法 3. 掌握醫療護理服務的基本技巧 [詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:公司治理

    丁廣亮公司治理培訓課程

    人際關系與醫患溝通藝術
    導言:醫患溝通的重要性 1、什么叫做醫患溝通 2、醫患溝通的重要性 3、溝通的方式之一——非語言溝通 4、溝通的方式之二—語言交流 5、語言溝通基本方法和技巧 6、溝通的三個層次 7、如何通過有效溝通縮短醫患距離 8[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:商務談判

    丁廣亮商務談判培訓課程

    《現代醫院服務營銷》
    打造一個全員營銷的醫院營銷氛圍[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:大客戶服務

    丁廣亮大客戶服務培訓課程

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    丁廣亮簡介

    丁廣亮

    丁廣亮

    醫院品牌培訓管理專家

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