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    劉寶林
    放心講師認證
    匯師認證講師

    實戰派資深培訓師,ERP沙盤培訓專家

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    劉寶林培訓課程

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    企業市場營銷沙盤模擬課程
    1、學會收集、整理與分析商業信息,了解顧客的消費行為和競爭對手的策略 2、分辨競爭對手,做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析 3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認識 [詳情]
    培訓課程時長:3 天   課程分類:沙盤模擬

    劉寶林沙盤模擬培訓課程

    《沙盤模擬:團隊目標、計劃與執行》
    0[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:沙盤模擬

    劉寶林沙盤模擬培訓課程

    企業經營決策沙盤模擬課程
    對于高層經理 1、驗證了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理誤區得以暴露,管理思路得到梳理與更新。 2、通過分析生動鮮活的現場案例,認識了不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系,及時反思現實企業戰略安[詳情]
    培訓課程時長:3 天   課程分類:沙盤模擬

    劉寶林沙盤模擬培訓課程

    團隊領導力與經營管理沙盤模擬
    0[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:領導力

    劉寶林領導力培訓課程

    非財務人員財務管理沙盤模擬
    1)理解財務管理的本質和“企業血脈”的真實含義;各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通; 2)透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告; 3)理解成本核算的原理,建立起清晰的成本控制意識; 4)強化現金流意識,提高[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:非財務經理

    劉寶林非財務經理培訓課程

    制造業非財物人員財務管理沙盤模擬訓練
    透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定,將工作計劃數字化進而財務指標化,并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:沙盤模擬

    劉寶林沙盤模擬培訓課程

    優秀團隊的八大要素
    一:團隊文化文化,又稱“核心價值觀”,是一個團隊行事的根本準則,是引領團隊成員向前的航標燈。是由團隊主要領導者提出的“道”。不同的文化形成不同的團隊。二:核心領導者的核心領導力1:法定力2:獎賞力3:懲[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:團隊建設

    劉寶林團隊建設培訓課程

    人力資源平衡計分卡沙盤模擬訓練
    親身體驗一個企業管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協同,理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。 [詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:沙盤模擬

    劉寶林沙盤模擬培訓課程

    企業管理信息化(ERP)沙盤模擬訓練
    全面了解信息化建設對企業經營決策的意義;溝通企業各個業務部門在整體信息化建設上的共識; 加強企業各級主管,特別是“一把手”對于企業管理信息化建設的重視程度。 [詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:公司治理

    劉寶林公司治理培訓課程

    全面計劃預算沙盤模擬訓練
    透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定,將工作計劃數字化進而財務指標化,并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:沙盤模擬

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    劉寶林簡介

    劉寶林

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    實戰派資深培訓師,ERP沙盤培訓專家

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