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    王小偉
    匯師認證講師
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    一流質量經營實戰專家

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    王小偉培訓課程

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    現場質量標準的嚴格執行能力提升課程大綱
    第一章、將質量標準吃透一、什么是質量標準產品或工序制造過程合格與否的接收準則二、質量標準一般有哪些?你非常清楚嗎?質量標準是如何產生的?產生形成的過程是怎樣的?1、產品質量標準2、過程質量標準2.1、工序[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:質量管理

    王小偉質量管理培訓課程

    生產一線主管實戰特訓營
    通過3天3夜的特訓,切實提高生產一線主管工作計劃能力、執行力、現場質量標準的執行能力,打造一流制造現場[詳情]
    培訓課程時長:3 天   課程分類:中層管理

    王小偉中層管理培訓課程

    卓越質量經營課程培訓落地實施方案
    關鍵知識點及落地方案說明第一章卓越質量經營概念及思考方法第一節質量的概念1、企業經營的本質是什么?提問客戶價值、合理成本、有效規模、深具人文關懷的利潤針對以上4點的案例分析2、21世紀制造企業經營所面臨的挑[詳情]
    培訓課程時長:4 天   課程分類:規范化管理

    王小偉規范化管理培訓課程

    設備固定資產管理實戰訓練課程
    1、為制造型企業設備、財務管理的相關人員提供設備固定資產有效管理的思路、方法和工具,切實提升企業管理水平與素質; 2、如切實運用,設備管理進一步規范、設備收益率明顯提高[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:成本控制

    王小偉成本控制培訓課程

    精益生產基礎知識及工具運用
    1、提升現場管理水平,降低現場制造成本 2、提升現場工序質量,提高員工素質[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:精益生產

    王小偉精益生產培訓課程

    生產現場質量質量問題分析與解決實戰訓練
    1、掌握現場發現質量問題、分析質量問題、徹底解決質量問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具 2、提升現場管理技術人員整體素質、能力與水平,為自身的成長發展奠定堅實的基礎 3、為企業的發展建立一支高素質[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:質量管理

    王小偉質量管理培訓課程

    生產現場主管如何抓好質量
    1、一個中型企業的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業降低不良質量成本50萬以上 2、掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具 3、掌握現場質量管理的基本知識和技能 4、打造不良品[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:質量管理

    王小偉質量管理培訓課程

    生產員工崗位培訓體系建立培訓
    掌握生產員工崗位培訓體系建立的思路、方法,為提升一線生產員工的素質能力打下堅實的基礎。此課程如切實運用會給企業帶來巨大的直接或間接的經濟效益[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:培訓管理

    王小偉培訓管理培訓課程

    生產作業計劃執行與質量管控實戰訓練
    1、掌握生產計劃執行的一般思路、方法 2、掌握現場工序質量管控的一般思路、方法 3、如切實運用生產計劃達成率、工序直通率明顯改善[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:生產流程

    王小偉生產流程培訓課程

    現場質量管理與改善實戰訓練課程大綱
    1、使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解制造過程質量管理內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。 2、如切實運用,產品質量明顯提高,客戶滿意度增加,企業效益明顯提高,為公司可持續發展打下堅實基礎。[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:質量管理

    王小偉質量管理培訓課程

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    王小偉簡介

    王小偉

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