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    張科平
    匯師認證講師
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    著名企業講師

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    張科平培訓課程

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    卓越員工的12項的修煉
    可以從中學到了一個優秀員工必備的12種品質 —態度、責任、敬業、主動、團隊精神、創新、忠誠、執行、激情、學習、協調、細節,也可以從中明白了 工作是人類的天職,對待工作的態度是一個道德問題. 我們既然選擇了[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:職業修養

    張科平職業修養培訓課程

    職業化和角色能力認知定位
    第一篇:從“獵狗與兔子”談起一、角色解讀——認識管理者1、管理者是什么?2、管理者與非管理者之區別3、如何從專業走向管理?4、高效管理者的四個角色5、高效管理者的七大重要任務二、角色挑戰——管理者的自我要求1[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:職業修養

    張科平職業修養培訓課程

    有效人際溝通-傾聽技巧
    引子第一單元 現代管理與管理溝通從二十世紀最為成功的領導人說起卡耐基的墓志銘管理溝通的含義-美國未來學家約翰.奈比斯特的觀點管理溝通的分類、特點、作用及意義國務委員吳儀女士曾指出:“人際關系也是生產力”[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:溝通技能

    張科平溝通技能培訓課程

    贏在中層-現代管理者的修煉
    緒 言1. 為什么要提升中層管理者的經營能力?從經濟理論來說,生產具有四大要素從社會的實踐和認同來看從當前形勢發展來看2.企業存在和發展所面臨的問題、企業家普遍存在和面臨的問題三個缺乏六個不完善一、管 理 究 [詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:中層管理

    張科平中層管理培訓課程

    贏在執行力
    引言: 這些曾經輝煌一時的品牌現在都怎樣了?全球企事業單位的平均壽命是什么正在阻礙或將要阻礙我們達到目的地?為什么“執行力”成為暢銷理論?領 導 的 執 行 能 力國外企業靠執行力最成功的例子:分析1-2-3一、執[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:執行力

    張科平執行力培訓課程

    高級管理決策與危機控制
    第一篇 經營管理與決策篇一個單位的經營決策性的環節是決策課程內容:序言為何要提升決策管理與危機控制能力?地 位 逆 轉市場供不應求到供過于求;需 求 趨 于 個 性 化;顧客成為市場的主宰力量。變 化 加 劇科 學 技[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:危機公關

    張科平危機公關培訓課程

    市場營銷與營銷戰略管理
    第一單元營銷戰略家要學會分析—積極正確的手段學習營銷戰略引子第一篇 市 場 營 銷一、市場營銷學的性質1、市場營銷學是一門經營哲學2、市場營銷學的發展市場營銷學的萌芽期 (20世紀初—20年代初)市場營銷學的成形[詳情]
    培訓課程時長:3 天   課程分類:銷售技能

    張科平銷售技能培訓課程

    時間你去哪啦-時間管理
    積極正確的心態學習目標管理引子為什么那些百年老店會關門。為什么能人走了、老板不在了,企業就會垮。目標和決策是管理者在管理活動中最為重要的管理技能。課程內容:一、目標管理1.“目標”與“任務”2.目標績效管[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:細節管理

    張科平細節管理培訓課程

    如何優秀地展示和營銷自己
    從“石榴盆景”談起緒 言一、案例分析:1、兩顆石榴盆景 成功是一種習慣 食草與食肉 改變思想是改變行動的前提2、寓言故事:砸碎箍住我們的花盆3、最值錢的鸚鵡二、什么是人格魅力?1、如何塑造人格魅力2、人格魅力的[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:職業修養

    張科平職業修養培訓課程

    企業戰略思維與當前經濟形勢分析
    第一單元戰略管理者一定要學會做夢積極正確的心態學習戰略管理引子學習、研究戰略要記住球王貝利的話:我踢球“不是追著球跑,而是看球會落到哪里,先跑過去等著?!笔澜缫恍┕菊J為:企業必須借用貝利的觀點制定公司戰[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:戰略規劃

    張科平戰略規劃培訓課程

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    張科平簡介

    張科平

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