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    鄭義
    匯師認證講師
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    中國商業組織力第一導師

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    鄭義培訓課程

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    《高效領導力修煉》
    0[詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:領導力

    鄭義領導力培訓課程

    《卓越心智創造非凡成就》
    第一單元 卓越團隊的共同理念1.成功的因素一、態度與能力的關系1.“態度”因素2.自我修煉的“技巧”因素3.客觀因素二、物質VS意識1.把握今天,準備未來2.態度決定一切2.改變的軌跡一、改變的軌跡1.內在的標準2.外[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:團隊建設

    鄭義團隊建設培訓課程

    《企業五行管理能力提升體系》
    第一模塊 高效團隊組織領導力訓練(2天)一、領袖的卓越思維1. 什么是組織思維?2. 思維方式決定未來3. 心態決定一切4. 成功=心態X 能力5. 組織者的五大核心能力二、管理者的角色認知1. 管理者的自我認知2. 生活就[詳情]
    培訓課程時長:6 天   課程分類:領導技能

    鄭義領導技能培訓課程

    《卓越領導力》
    第一單元 成長七大關系1. 企業成功 VS 個人成功2. 小 河 VS 大 河3. 管理者(關心的問題) VS 員工(關心的問題)4. 為企業作貢獻 VS 職業生涯規劃5. 企業發展速度 VS 個人發展速度6. 職業 VS 事業7. 后路 VS 絕路活[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:領導力

    鄭義領導力培訓課程

    《教練型上司》
    第一部分一、 管理者必須清楚的三個問題1.什么是管理?2.什么是教練?3.什么是教練型上司?二、 為什么一定要成為教練型上司1.進入知識經濟的現代企業在管理上的變化。2.教練型上司產生的原因。3.教練型上司與[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:領導技能

    鄭義領導技能培訓課程

    《360°溝通》
    第一部分 直面有效溝通一、溝通的重要性1.測試一下你的溝通能力2.決定職業經理人命運的三個問題3.思維方式是溝通的基礎二、溝通十大障礙分析1.影響人與人溝通的主觀因素2.影響人與人溝通的客觀因素3.部門之間[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:溝通技能

    鄭義溝通技能培訓課程

    《管理杠桿》
    領袖的管理工具----管理杠桿一、方法杠桿----頭腦風暴1.頭腦風暴的威力2.頭腦風暴常見案例3.頭腦風暴座位方式4.頭腦風暴游戲規則5.頭腦風暴游戲細則6.組合運用研討步驟二、文化杠桿----快樂基金1.如何讓人更樂意改正[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:規范化管理

    鄭義規范化管理培訓課程

    《組織執行力文化打造》
    第一部分:一、企業文化是什么?解決問題:管理層認知的不對稱和文化意識的淡漠培訓效果:1、增強員工對企業文化的理解 2、認知企業文化有什么功能和作用 3、從源頭上讓企業文化執行具備應有的基礎 [詳情]
    培訓課程時長:2 天   課程分類:執行力

    鄭義執行力培訓課程

    《目標管理》
    第一單元一、目標的重要性1. 哈佛大學調研結果2. 為什么員工不愿設定目標3. 什么是目標?什么是愿景?4. 自我目標認知5. 經理人的企圖心與目標感二、目標的作用1.目標產生動力2.幫助你做出最好的決定3.不斷提醒你努[詳情]
    培訓課程時長:1 天   課程分類:細節管理

    鄭義細節管理培訓課程

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    鄭義簡介

    鄭義

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