周代進培訓課程

運營型高端戰略績效頂層設計落地實戰訓練營 — 人力資源實戰專家：周代進
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培訓課程時長：2 天　　　課程分類：績效體系

運營型高端戰略績效頂層設計落地實戰訓練營— 人力資源實戰專家：周代進
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培訓課程時長：1 天　　　課程分類：績效體系

2015決勝制高點-高端戰略績效實戰管理體系
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培訓課程時長：10 天　　　課程分類：績效體系

《構建高價值戰略導向的績效管理體系》(3天)
1、掌握績效管理的本質及關鍵原理； 2、掌握繪制戰略地圖的基本方法； 3、通過平衡計分卡、戰略地圖方法論體系，實現戰略落地的績效管理體系建立的實戰方法； 4、學會提取基于戰略導向的績效指標的實操步驟； 5[詳情]
培訓課程時長：3 天　　　課程分類：績效體系

《高端戰略導向績效管理體系設計實戰訓練營》(2天)
1、掌握績效管理的本質及關鍵原理； 2、掌握繪制戰略地圖的基本方法； 3、通過平衡計分卡、戰略地圖方法論體系，實現戰略落地的績效管理體系建立的實戰方法； 4、學會提取基于戰略導向的績效指標的實操步驟； 5[詳情]
培訓課程時長：2 天　　　課程分類：績效體系

《構建戰略導向的績效管理體系》(1天)
1、掌握績效管理的本質及關鍵原理； 2、掌握繪制戰略地圖的基本方法； 3、通過平衡計分卡方法論體系，實現戰略落地的績效管理體系建立的實戰方法； 4、學會提取基于戰略導向的績效指標的實操步驟； 5、獲取高科[詳情]
培訓課程時長：1 天　　　課程分類：績效體系

《高端戰略績效管理體系設計》
一、績效管理體系流于形式和不被老板認同的本質原因在哪里?1、不清楚績效的源頭在哪里?2、績效的落地之法在哪里?3、如何構建企業的戰略地圖?4、業務對績效管理體系的要求與本質是什么?二、如何構建運營型的績效管理[詳情]
培訓課程時長：1 天　　　課程分類：績效體系

《構建高價值戰略導向的績效管理體系》
1、掌握績效管理的本質及關鍵原理； 2、掌握繪制戰略地圖的基本方法； 3、通過平衡計分卡、戰略地圖方法論體系，實現戰略落地的績效管理體系建立的實戰方法； 4、學會提取基于戰略導向的績效指標的實操步驟； 5[詳情]
培訓課程時長：3 天　　　課程分類：績效體系