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    周代進
    匯師認證講師
    暫無評價

    人力資源管理類高級講師

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    周代進授課見證

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    《戰略導向的績效與薪酬構建》輔導式總裁班

       授課日期:2018-11-10 至 2018-11-10   關注度:1547

    授課詳情:

    11月10日,弗瑞德《戰略導向的績效與薪酬構建》輔導式總裁班在寧波市鎮海區九龍山莊如期舉行!70多家中小企業近90多位董事長、總裁及企業中高層干部和人力資源總監專業人員參加了本次課程。本次課程邀請了國內最具實戰力的人力資源管理專家、北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人、實戰型高端戰略績效咨詢專家和培訓專家周代進老師親自授課。每一次學習都是一場思想的盛宴,每一次的交流都是一場理念的洗禮,周代進老師此次專業的講解和精彩的分享,讓各位參訓學員收獲滿滿。

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    周代進老師的戰略績效反映“以戰略為導向,以業務為根本,以價值為驅動”的戰略思維,直擊企業家的痛處。周老師在課程中一針見血地指出,戰略的核心是為客戶創造價值,企業的績效管理體系設計首先要直指客戶價值,這是戰略績效頂層設計的核心。因此企業應定位好自身的客戶價值主張,并把外部的客戶價值轉化為內部各層級的經營目標,讓戰略績效直接驅動經營目標的達成,此乃戰略績效的精髓;周代進老師的薪酬管理體系設計課程也是獨具特色,真正讓企業家感受到薪酬體系設計驅動戰略落地的價值,開創了薪酬管理不再是“心愁管理”的先河。

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    本次課程突出的兩個核心觀點:第一,通過構建績效管理生態系統為組織賦能,才能真正建立起具有競爭力的戰略績效系統??冃Ч芾砩鷳B系統由六大部分的內容構成且缺一不可,否則組織的競爭優勢就難以發揮!沒有構建績效管理生態系統的機制為組織賦能的績效模式都是花架子和假把式;第二,脫離戰略管理談績效都是偽績效。因為績效管理的本質是利潤管理,利潤的產生是由外部顧客決定的,沒有外部顧客的選擇,內部做得再好,也是治標不治本??蛻糇罱K選擇我們是因為戰略定位的結果,所以只有開源才是戰略中的王道,才是績效真正的源泉! 

    課程同時從“道”和“術”兩個方面對戰略績效體系構建做了深度的交流。強調績效考核首先要“道”對。即做考核先要有正確的理念、方向與價值觀,正確的戰略導向、績效政策符合人性與趨勢,順勢而為。只有“道”對,“術”才有價值。雖然績效管理對許多企業來說是結構性的難題,但是我們必須從“理念、系統、方法、工具和溝通”等方面深入管理實踐,才能系統解決問題。

     

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    本次課程同時對績效管理新理念、關鍵原理、績效痛點、分子公司如何承接集團績效、如何高質量的構建有效的戰略地圖、如何提取戰略指標、如何進行動態型基數與運營型基數的設計,如何建立數學模型定量評估績效管理的有效性,如何通過戰略績效做好企業的人才開發與應用等一系列問題進行了詳細的理論分析與實戰案例的講解。課程精彩而生動,現場學員互動踴躍。

     

     

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    此次培訓,得到眾多企業家的高度評價和認可。大家紛紛表示,周代進老師所講的知識,內容豐富、緊扣業務、啟發性張,可操作性強,干貨多多。其課程內容能夠真正顛覆傳統設計模式,驅動員工愛上考核,是一堂真正的“以戰略為導向、以業務為根本、以價值為驅動、能高效的滿足客戶價值、協調內部目標、引導員工行為”的績效管理模式,為企業明年戰略的落地提供了非常好的實戰工具與經典的方法。同學們感覺意猶未盡,期待周老師的下一次精彩分享!

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    部分學員評價展示:

    1、周代進老師是國內講績效管理最好的老師,不是之一,而是最好!課程非常實用,非常經典!每一張PPT的設計內容與呈現形式都做到相當完美,感謝周老師,感謝弗瑞德提供的學習機會。

    2、聽了周代進老師的課程,我最為真實的感受是:條理清晰、案例詳實、重點突出、專業精湛、復雜的內容能夠通俗易懂的呈現,實為國內一流的戰略績效老師。

    3、我最想說的就一句話,無論您上過多少績效課程,周代進老師的戰略績效課程都將是您無悔的選擇!因為在這里知識以您從未見過的方式快速內化為能力!轉換成效益! 

    4、聽了周代進老師的課,受益非淺。課程有兩大特色:一是內容系統性強、邏輯嚴密、實戰力強,理論與方法論均能落地;二是案例豐富、啟發性大,課程真的是物有超值!

    5、周老師課程的知識內容全是干貨,內容豐富、緊扣業務、可操作性強。

    6、周代進老師自己在企業管理實踐中研發出系統構建戰略地圖的四種方法,為戰略解讀提供核心密碼,這些方法的專業性和系統性讓人信服!

    7、幫助我們企業獲得了專業有效的戰略績效如何建立的系統思路與操作步驟,感謝周老師,感恩弗瑞德平臺的學習機會。

    8、周代進老師博大精辟的講解和精彩絕倫、精準到位的分享讓自己收獲頗豐!

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